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浙江大学后勤集团召开改革与发展研讨会

作者:maoch日期:2003-08-29来源:

 

 

浙江大学后勤集团召开改革与发展研讨会

  

8月7日到9日,后勤集团在宁海召开了改革与发展研讨会。后勤集团党委书记、总裁胡征宇在会上强调,坚定不移地将后勤社会化改革推向前进和坚持不懈地为学校创建世界一流大学作出贡献,依然是后勤集团面临的重大任务,改革与发展仍然是后勤集团面临的重大课题,后勤集团广大干部和职工一定要继续发扬艰苦奋斗的优良作风和勇于创新的求是精神,把后勤集团的社会化改革引向深入,促进后勤集团各项事业全面发展。

    近几年来,后勤集团在学校领导和有关部门的大力支持下,认真贯彻落实国务院办公厅召开的历次全国高校后勤社会化改革工作会议精神,从后勤集团的实际出发,紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量,积极稳妥地推进各项改革,基本完成了现阶段学校后勤社会化改革的各项任务,实现了后勤集团经济的健康运行和快速增长,为学校深化改革和加快发展作出了积极的贡献。为了总结后勤集团近年来改革与发展的新经验,分析后勤集团改革与发展的新形势,后勤集团决定召开了这次改革与发展研讨会。

    在研讨会期间,与会同志回顾了后勤集团改革与发展的历程,重点总结了后勤集团成立以来在对外开拓发展方面的工作经验,分析了对外开拓发展工作中存在的主要困难、问题,探讨了如何进一步整合优势、形成合力,继续加强对外开拓发展工作的思路。会议认为,后勤集团成立以来,特别是近两年来,后勤集团不断深化内部各项改革,不断加大对外开拓发展力度,始终保持了经济的快速增长和良好的发展势头。但是,随着学校办学布局的进一步调整和市场竞争的进一步加剧,后勤集团的改革与发展正面临着新的形势,出现了许多新的情况和新的问题,后勤集团必须主动适应学校快速发展对后勤集团提出的新要求,必须主动应对社会市场变化给后勤集团带来的新挑战,特别是在对外开拓发展方面,要进一步发挥集团的总体优势,打响品牌,统一开发,统一管理,要进一步整合集团的优质资源,形成合力,有序开发,规范管理,尽快地从“摊大饼式”的粗放型的对外发展模式向“标蛋糕式”的集约型的对外发展模式转变。

    会议指出,当前,后勤集团改革与发展的总体形势是好的,有利条件不少,但也要看到还有许多的困难和问题,关键是后勤集团广大干部和职工要进一步认清形势,提高认识,统一思想,坚定信心,把智慧和力量凝聚到后勤集团改革与发展的总体目标上来,只要同心同德,群策群力,任何困难和问题都阻挡不了后勤集团改革与发展的前进步伐。

    后勤集团党委书记、总裁胡征宇在研讨会上作了主题发言,就后勤集团今后一个时期改革与发展过程中应注意把握的十个方面的问题进行了系统的阐述,发表了精辟的见解。后勤集团领导、后勤集团各职能部门和各行业公司的负责同志参加了研讨会。

 

                                         (来源:浙江大学后勤集团总裁)