中国高教学会后勤管理研究分会第八届三次常务理事扩大会议于2004年3月2日在湖南长沙中南大学召开。研究会下属的"伙食专业部"、"宿管专业部"、"物业专业部"、"房地产专业部"、"思政专业部"、"理论部"以及《中国高校后勤研究》、《中国院校后勤信息网》、《中国高校后勤通讯》在会议上作了2003年的工作汇报和2004年工作计划。

   

中国高校后勤通讯编辑部

2003年工作总结

    在中国高教学会后勤管理研究分会第八届理事会的领导下，我们编辑部保质保量按时按数完成了全年24期的编辑发行工作，做到了每期准时送到读者和各位领导的手中。

    《通讯》在2003年里及时有效地宣传了高校后勤社会化改革的新成果、新经验和新举措，尤其是准确及时地传达了中央和上级的有关指导精神、政策、法规等。我们《通讯》编辑部还积极配合研究分会的工作，努力做好轻骑兵，当好宣传员，今年研究分会多次高层次的理论论坛、多次高质量的专业培训班，我们都及时地宣传报道了。收到了很好的效果，受到了读者的好评，有的打电话、有的来信谈参加论坛和培训班的体会和感想。有关稿件我们也选发了一些。

    在今年的24期中，我们也发表了一些较有见地的探讨性文章，它们是短小的，一事一议的小言论式文章。如新开设的《微型论坛》发表了“让管理从尊重开始”、“告别陋习、拥抱文明”、“‘X’与‘Y’理论之我见”、“服务质量与企业文化”等短小精悍的600字左右的言论，很受读者欢迎。今年有个非常时期，我们《通讯》也配合开辟了《防非典专栏》，介绍了有关知识。一年来所发的有关“新举措”、“成果展”、“改革新貌"方面的文章就更多了。在此不能一一列举，这些内容占70%的版面，这是我们《通讯》发稿的重头戏，而且都是短小的千字文，这也是《通讯》在2003年竭力革新的成效之一。正因为有了这个发稿导向，今年的来稿基本上以千字文为主，我们在各地同类的刊物上所选发的稿件也是以新、短、独特为选发标准的，较长的稿件，我们就向其他刊物推荐，把《通讯》真正办成后勤系统的信息通讯，而不是其他的什么刊物。2003年《通讯》的栏目也远远不止30个了。为了把刊物办得更人性化、和师生保持零距离，我们陆续开设了“师生说后勤”、“后勤人心声”、“心路历程”、“饮食文化”、“后勤文苑”等，这是后勤人说心里话的园地。我们的新栏目相继推出后，读者立即有反响，不用发约稿启事，就能收到类似稿件，这也是《通讯》在今年体现出的特色之一。在众多栏目中，通过实践的检验有以下栏目一直受到读者的欢迎，如： “交流之窗”、“新举措”、“成果展”、“后勤人风采”、“后勤文苑”、“微型论坛”、“师生说后勤”、“各抒己见”、“政策法规”、“他山之石”等。

    2003年我们收到了不少读者来信、电话，对今年的通讯都有评价，认为质量比去年大有提高。首先表现在通讯对信息反映的及时性上，有的读者中途还打电话来再购买(因订少了)。其次反映在对来稿的处理上：标题重新制作，文字语言改动很大后还是署原作者的单位和姓名，作者和单位很满意。其三是信息量大。文字没有错误(没有错字，包括标点符号在内)。编辑工作就是第二写作、再写作。所以来稿中总夹着一封信，要求一定修改后见刊。其四是表现在体裁的多样上(通讯：人物通讯、事件通讯、言论、消息、报道、小论文、散文、诗歌，甚至表扬稿等不拘)其五是反映在刊物的版面和栏目图上。因为我们的刊物是较灵活小巧的通讯样式，在版面上可以翻花样，如题目的多样新颖，(在每篇来稿的前面我们总要加上个主题、正题或者是副标题之类)，这样字体的变化无穷，栏目图切合文意的变形组合，给读者耳目一新的感觉，增强了可视性和可读性(例子就不举了)。我们的好多栏目也被兄弟同类刊物借用了，起到了携手同进，共同提高的作用。因此，我们2004年的征订单还没发出时，就收到了不少单位来电话预订《通讯》的。

    我们的《通讯》今年发行近4000份(不包括每期赠送各级领导的200多份)，这个订数超过了去年会上定的3500份的指标。为了办好通讯，研究分会的沈秘书长对重要稿件总要亲自过目，有的还提笔修改，他常常说，只要把刊物办好，贴本也值得，每期按时寄出，坚持一期一寄，不要累寄，印费、邮费涨价我们刊物不要涨价。我们《通讯》在2003年有了一点点进步，这都是各位领导支持、关怀及各兄弟刊物帮助的结果。我们编辑部只是做了一点点实际工作而己。

    有时，我们为了一个字而将整期刊物退回印刷厂，和工人师傅们一直干到深夜，直到改好后再回编辑部。我们把不合格的刊物清出来，退回印刷厂重新印刷，决不把质量不好的刊物寄给读者。如：苏州大学张炬(选)同志的“炬”，字没错，只是大小不合，为了吻合6号字的楷体字，我一直干到晚上十一点多钟才离开印刷厂。但是我们《通讯》还存在着很多不足之处。如有新意的短文发得不多，对后勤改革有独到见解的观念见刊较少，要提高刊物的质量，编辑只有深入生活，在改革的大潮中发现闪光点。刊物要上去，编辑要下去这句行话，对我们《通讯》再上台阶很有意义。改革到了最后的攻坚，也遇到了不少新问题、新情况，如何解决这些改革中的实际问题，类似这样的文章发得也少。所以编辑下到改革的实际生活中去很有必要。沈秘书长也多次强调找闪光点、下去采访。我们打算于2004年再开设几个新栏目，如“闪光台”、“攻坚者”等一系列改革前沿的栏目。为高校后勤社会化改革的进一步深入，努力做出我们《通讯》新的更大的贡献。

    请各位领导提出更多的批评意见。

中国高校后勤通讯编辑部

2004年工作计划

一、  指导思想

    在新的一年里，“中国高校后勤通讯”坚决以十六大精神和三个

代表重要思想为指导，坚持不断创新的办刊精神。

    几年的高校后勤改革已取得了喜人的成果，为高等教育的发展作

出了巨大的贡献。新的一年是高校后勤改革在成绩的基础上继续深入

的一年，要解决不少新问题，攻克不少难关。因而我们《通讯》更要

发挥好轻骑兵的作用，要及时地宣传中央的有关政策，及时地宣传解

决新问题的新办法、新举措。我们要创造性地开展工作，编辑要深入

改革的实际生活中去，了解改革、懂得改革，积极宣传、报道改革，

推动改革向前不断迈进。

二、  编发任务

  1、    2004年共编辑出版24期(仍为半月刊，每月1日、16日

    出版)。

  2、    每月寄发两次，按出版日及时送到读者手中。

  3、    每期赠送200余册各级领导、同仁及理事以上的负责人。

三、  2004年的发稿内容和创新

  1、    广大后勤人关心的热点、难点及最新改革动态的文稿。

  2、    改革中遇到的问题和解决问题的办法的文章。

  3、    改革中新的举措和创新思维的文稿。

  4、  后勤人风范的稿件等。

  5、    开设“闪光台”、“攻坚者”栏目，发新锐短文。

四、  2004年在形式和内容上再革新

  l、    字体、体裁、题材、标题等的更新变化和丰富多彩。

  2、    不断新增有时代感的栏目，发表读者喜闻乐见的稿件。

  3、    开办专栏和专版，宣传改革卓有成效的单位和学校。

  4、    编辑下去组稿、采访，写出有份量的文章。

五、  2004年要注重人文关怀，以人为本的稿件的刊发

  1、    描述后勤人改革的艰辛、后勤人的动人风采、博大胸怀、

    心路历程的稿件。

  2、    所发稿件要体现出后勤人在服务育人中的新理念、新形象：

    使读者可亲可近可感。

  3、    优发人文精神建设的稿件，关注企业文化建设的稿件，以

  提升后勤人的综合素质。

六、2004年要加大约稿力度，请研究会各位领导更加关怀《通讯》

的成长，多赐稿，多宣传订阅，更多地加以指导和批评。