石油大学饮食服务中心开展员工综合测评和半年考核活动

    为进一步促进和加强饮食服务队伍的建设，不断提高员工们的整体素质和竞争意识，建立起上下相互监督、员工间相互促进，共同提高的长教机制。
  
    近日，石油大学饮食服务中心利用学生放假的时间，对所属的校内外16个大中学生餐厅的全体员工半年来的思想素质、技术水平、业务能力、服务意识、工作态度、协作精神等细分为39项，对应中心制定的“严、细、实、勤、爱、诚、新、廉”八字方针的落实情况，进行综合评价和业绩考核。评价考核分为四步∶意识所在餐厅的员工集中对该餐厅的正副经理进行评价；二是餐厅员工相互间的评价；三是中心后勤人员对餐厅正副经理评价；四是餐厅正副经理对后勤人员评价。

    此次评价结果记录在档，并与半年来的业绩劳酬直接挂钩，为下学期餐厅正副经理的提拔和轮岗调整、新员工末位淘汰，提供了重要的参考数据。

本网通讯员 石油大学 许庚元