四川农大物业中心外聘临工试行新方案

    为了强化绿化部外聘临工管理，提高服务水平和服务质量，保证本部门工作系统有序地进行，真正实行量化目标责任管理，四川农大物业中心针对绿化养管工作的特殊性和专业性，从校园园林建设的实际出发，于今年7月开始实行以组为单位的量化考核新方案。
    本方案将绿化部外聘临工分为三个组核定工作量，划定各组养护区域，规定月供花量和年供花量等工作任务，同时制定相应的养护标准、绩效等级和薪酬标准，由绿化部工作质量考核小组，负责每月监管考核工作。各组实行组长负责制，组长由本人自愿报名并发表竞聘演说，经民主选举并通过部门审核产生，每年进行换届选举。
    方案公布后，得到部门员工的认可和赞允，大家积极响应，先后有八位同志报名参加了组长竞选。组长竞选大会于6月25日举行，公司分管领导杨本珍副总经理、中心主任樊国栋参加会议并作重要讲话。通过竞职演说，组员投票，新任3名组长产生，并于7月1日起正式任职。
    该方案的实行不仅大大地提高了员工的工作积极性、自觉性和工作热情，同时也增强了员工爱岗敬业的主人翁责任感。对部门而言，通过本次对临工管理办法的改革，能提高工作效率，发挥广大员工的能动性，有效地控制管护成本，更好地落实部门的量化管理和目标责任管理制度。

据四川农大物业中心