聊城大学物管中心综合管理部召开年终工作部署会议

    寒假将至，为切实保障假前各项工作的有序进行，2008年12月20日上午，聊城大学物业管理中心综合管理部在西校区办公楼2楼会议室召开了工作部署会议。会议由综合管理部主任魏中立主持，中心主任王金海、各小区主管及维修、绿化人员参加了会议。
    王主任肯定了综管部所取得的成绩，他指出，一年来全体员工以三个代表为指导，落实科学发展观，兢兢业业，不辞辛苦，较好地完成了各项工作任务，年终已到，每位同志要对自己一年来的工作做个回顾，总结经验，找出差距。在新的一年里，要在规范管理，进一步端正服务态度，提高服务水平，树立良好的服务形象,精打细算，勤俭节约，降低管理成本，提高效益，提高满意率上下功夫。回顾过去，展望未来大家要齐心协力，更加努力的工作，争取在工作创新、机制创新，真正树立品牌效应，为落实科学发展观做出新的贡献。
    魏主任对与会人员在过去一年中所付出的辛苦表示衷心的感谢,并对下一步的年终工作做了具体部署和安排：
    一、抓好年终各项工作。一是保洁工作作为一项日常事务性工作,一定要坚持不懈地作好，清运垃圾做到日产日清，卫生全日保洁，为小区业主提供一个整洁的居住环境；二是要做好绿化养护工作，要对小区的树木、绿篱和草坪进行全面的修剪和养护，彻底将枯死枝、病虫枝等一并剪下，培养理想的树形，中心将结合合同到期进行全面验收；三是维修工作任务繁重，要做好日常维修工作，及时、有效地帮助居民解决生活难题，并搞好供暖服务工作，发现问题及时排查解决，善始善终地把维修工作做好。
    二、抓好安全工作。对于安全工作要长抓不懈，尤其是临近春节更不能有丝毫放松。冬季历来是火灾、盗窃案件高发期，要确保各小区安全稳定，更好的保护业主的生命财产安全，认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，将安全责任层层分解，逐项落实，确保责任到人，措施到位；要根据冬季火灾及盗窃案件特点，突出抓好重点部位的检查，对薄弱环节要集中开展专项整治，做到“人防”与“物防”并重，加强值班和检查，并做好记录；加强对居民防火安全知识的宣传教育,提高居民的消防安全意识防止火灾事故和盗窃案件的发生。
    三、抓好年终总结和考核工作。抓好工作总结无论对改进工作，还是对个人的成长，都有十分重要的意义，是一个不断提高工作水平，自我完善的过程，也是一个主动学习的过程。各位员工要抱着一个积极的态度从自身成绩、不足或努力方向、对中心的建议三个方面把工作总结写好。中心将遵循客观、公平、公正、公开的原则，采取“自上而下，自下而上”的方式主要从德、能、勤、绩、四个方面，对全体员工进行全面考核。
    四、抓好劳动合同的签订。搞好劳动合同的续签工作，根据考核情况调整工资待遇，并抓好保洁承包、绿化承包这两项工作。
    会后，与会人员都表示要认真贯彻落实会议精神，积极部署，扎扎实实地做好下阶段工作，并不断开创各项服务工作的新局面。

据聊城大学物业管理中心