5月15日上午，聊城大学后勤集团在二楼会议室召开中心阶段工作调度会议，后勤集团总经理殷立泉，副总经理景成香、肖佃军及各中心部门负责人参加会议，集团党总支书记孟卫东主持会议。

    会上，各中心部门负责人首先根据部门实际情况对前一阶段工作进行了详细汇报，对下一阶段工作打算进行具体介绍。殷立泉对各中心前一段工作成绩明显，成效显著给予了充分肯定。

    殷立泉指出，前一阶段后勤全体干部发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的后勤精神。饮食系统克服困难，团结一致顺利完成山东省高校学生食堂检查评比工作；创新思路，开展了“健康饮食文化节”，搭建了学生与饮食服务中心交流与沟通的平台，增进服务者与服务对象的理解和包容，促进了文明和谐的饮食环境的建设，效果反映良好；水电暖服务工作向细节方向发展；校园管理、绿化工作管理有方；花卉园管理改革模式，提高了经济效益；接待中心工作有条不紊；幼教中心寻思路、找方法力争优质服务。各中心的良好工作势头实现了集团“常规工作有创新，重点工作有突破，整体工作有特色”的良好局面。

    殷立泉对各中心的下一阶段工作提出六点要求，一是认真落实《聊城大学后勤服务标准》的各项要求，进一步提升服务质量。二是科学论证，加快步伐，精心培育集团新的经济增长点。三是调整集团内部结构，寻找新的合作伙伴促效益。四是加强“平安后勤”建设，确保学校安全稳定的大好局面。五是抓好面粉厂的拆迁、地热井的维修、校园清淤工作。六是对照集团2010年工作计划认真落实中心工作，做到工作有计划、有部署、有反馈、有总结。

    孟卫东与大家一起集中学习了《关于在全校党组织和党员中深入开展创先争优、争做聊大先锋活动的实施意见》和校党委副书记张桓在动员部署大会上的讲话精神，就后勤集团如何深入开展创先争优、争做聊大先锋活动进行了详细安排部署。