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聊城大学后勤集团：学习研讨与部署工作两促进
日期：2010-07-23来源：
为认真学习贯彻聊城大学2010年暑期处级干部与正高职称专业技术人员研讨班上的会议精神，7月16—17日，后勤集团在集团二楼会议室召开科以上全体干部会议。会议通过集中学习、分组讨论、中心主任汇报的方式对集团各项工作进行了总结研讨、经营指标运行分析、下步工作部署安排。
7月16日上午，后勤集团党总支书记孟卫东带领大家一起学习了程书记的《深化改革是新时期高校发展的必由之路》与李校长的《在处级干部与正高职称专业技术人员研讨班上的动员讲话》。结合学习孟卫东指出我校的后勤改革为学校的整体发展，起到了很大的推动作用，并取得巨大效益，主要体现了三个字“稳、准、实”。“稳”就是指我校始终按照“统筹规划、分步实施、重点突破、全面推进”的方针，积极稳妥而又坚定不移地推进这项工作；“准”就是指在我校的后勤改革当中，学校党委总是能在不同的历史时期和发展阶段，结合学校实际，适时提出各个阶段的改革措施，把握准确，跟上了高等教育的发展形势和高校后勤改革的步伐，有时甚至提前了“半拍”；“实”那就是指我们学校后勤改革的每一步措施都具有很强的操作性，并在每项措施的落实过程中一抓到底。
7月16日下午，后勤集团分组召开各中心全体工作人员会议，继续学习研讨班会议精神，结合本职工作围绕如何深化改革、危机意识、质量水平、半拍效应、思路决定出路等内容进行了热烈讨论，大家纷纷提出了如何构建和谐后勤、效益后勤、提高后勤保障能力的一些合理化建议。
7月17日上午，各中心根据学习讨论结果结合上半年工作总结与经营指标运行情况、下半年计划打算进行了总体汇报。会上，集团总经理殷立泉做了总结发言指出，一流的大学需要一流的后勤，一流的后勤需要一流的队伍，后勤管理干部是为学校发展提供强有力后勤支撑与保障的关键，是后勤改革发展的主力军。后勤人要具备热爱后勤之心，要有强烈的事业心、高度的责任心和保持平常心才能做好后勤工作。他要求，各中心要结合实践做好理论创新，努力创建学习型团队；加强队伍建设，注重人才培养，探讨体制创新；加强危机意识，完善自我评价体系，积极构建和谐型后勤团队；不断总结经验，认真凝练有特色的后勤文化。