后勤集团副总经理、发展公司总经理陶仲兵从食品安全、环境卫生、度量衡器、车辆管理等方面介绍了集贸市场的经营管理现状。针对教职工反映菜价偏高的问题，发展公司副总经理张福祯进行了分析讲解。发展公司市场部历时两个多月在我校周边的高校市场、批发市场和社会市场进行调研、比较，形成了一份详细的调研报告。报告显示，基于进货渠道、菜品质量、消费水平以及综合管理水平等方面的差异，导致校内市场的蔬菜价格较同类市场略高。民主监督顾问对报告结果表示认同。发展公司表示，将进一步加大管理力度，并制定四项平抑物价的具体举措：一是稳定蔬菜摊位租赁价格；二是引进自产自销、半产半销经营户，降低菜价；三是坚持进行周边市场进行每日采价，并进行公示；四是与工商行政管理和物价部门加强沟通交流，更好履行管理职能。 

      

         民主监督顾问表示，对集贸市场的规范管理、环境卫生等感到比较满意，同时也就平抑集贸市场的物价提出了建议。他们表示校内市场虽然不能决定价格，但是可以采取一些措施合理控价，如加大自产自销、半产半销摊位比例，平抑菜价；大力宣传明码实价，并强化规范管理；加强经营户服务意识教育，提高消费者社会监督意识等。市场管理人员认真听取了民主监督顾问的意见和建议，并表示会合理采纳，积极推进。

    

        后勤发展公司直属支部书记黄林山对民主监督顾问提出的宝贵意见与建议表示感谢。同时表示，将大力扶持主导商品，给予经营户一定的优惠政策，平抑物价；不断调整商品结构，满足不同消费群体需求，更好地为广大师生员工服务。（华中大后勤集团发展公司　向茜）