安徽理工大学后勤集团新一届领导班子紧密联系学校和集团中心工作，在全面推进创先争优活动阶段，坚持立足实际、精心谋划、突出重点、培育特色原则，把“规定动作”做实，把“自选动作”选好。统筹兼顾，做到了“三个结合”，即把集团创先争优活动与推进“学习型党组织”建设相结合，与优化后勤管理服务工作相结合，与加强党支部建设相结合，以创先争优活动推动集团各项工作的开展，以各项工作的开展检验创先争优的成效，努力使学习型、服务型、廉洁型、和谐型党组织建设成效明显，真正落实“保障教学、服务师生”的后勤工作宗旨。

一是把创先争优活动与推进“学习型党组织”建设相结合。“学习型党组织建设成效明显”是开展创先争优活动、创建“五个好”先进基层党组织的基本要求。集团党委结合各党支部在学习实践科学发展观活动中存在的学习时间、内容、形式、人员不到位等问题，提出在创先争优全面推进阶段要切实进行整改，抓好党员思想理论武装工作，突出重点，全面推进，积极公开承诺创建“红旗基层党委”。制定实施了《后勤集团推进学习型党组织建设实施方案》，努力在集团广大党员中营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，确立党组织全员学习、党员终身学习的理念，不断提升党员的学习能力，不断提高知识素养，努力做到“学习时间自由安排、学习内容贴近实际、学习形式多种多样、学习效果实实在在”的要求，进一步推动集团党员干部强化宗旨意识，改进工作作风，努力形成风清气正、团结和谐、务实清廉、干事创业的良好政治生态环境。本学期末，集团党委对学习情况进行了检查，党委中心组按计划集中学习四次，各党支部基本能按要求组织开展了理论学习活动。

二是把创先争优活动与优化后勤管理服务工作相结合。围绕中心、服务大局，是基层党建工作的根本遵循。创先争优活动作为基层党的建设经常性工作，必须围绕中心确定主题，让基层党组织和广大党员在服务中心工作中发挥战斗堡垒和先锋模范作用。后勤集团以创先争优活动为契机，以推进集团“管理之年”、“安全之年”为立足点，以ISO9001：2008质量管理体系为抓手，把创先争优活动与完成集团重点任务紧密结合起来，围绕学校、集团中心工作谋划创先争优活动，努力创建“师生满意后勤”。集团印发了《关于开展ISO9001：2008质量管理评审和工作调研的通知》（后勤[2010]49号），从9月28日起，历时一个月，对集团下属的二级服务部门开展质量管理评审和工作研讨活动，解剖问题，探讨思路，创新机制，研究举措，建立长效机制，健全岗位职责，落实工作制度，进一步完善ISO9001：2008质量管理体系，实行精细化管理，推行标准化、程序化、科学化；出台《后勤集团安全工作奖惩条例》，完善考核和奖惩办法。通过奖优罚劣、奖勤罚懒，增强职工事业心、责任感和荣誉感，全面提升、优化后勤管理和服务工作，为和谐校园平安校园的构建、学校又好又快的发展提供强有力的后勤保障。

三是把创先争优活动与加强党支部建设相结合。集团党委紧密结合集团实际工作和党支部现状，以创先争优活动为契机，进一步加强党支部建设，强化基层党支部的功能，为学校的科学发展、后勤集团的优质服务发挥保障作用。党委把党支部书记作为开展创先争优活动的“关键人”，要求他们切实发挥好作用，认真履行党建工作责任，确保创先争优活动抓紧、抓实、抓出成效；有针对性地抓党员职工的政治理论学习，除了传达学习党的大政方针，更侧重紧扣后勤职工实际组织学习学校的文件、政策，以及岗位工作涉及到的法律法规；结合科级机构调整、干部聘任，合理调整设置党支部，扩大党支部的覆盖面；要求党支部积极做好组织发展工作，把优秀的后勤一线职工吸收进党组织，为党组织补充新鲜血液；根据集团各中心（科室、产业单位）工作特点，重视加强党风廉政建设，积极开展正面典型和反面警示教育，在集团营造遵纪守法、诚实守信的廉政文化氛围，努力构筑党员干部思想道德防线，提高拒腐防变的能力。同时，要求党支部根据新形势新任务，注意加强自身建设，党建工作和日常管理服务工作两手抓，两手都要硬，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推进后勤集团各项工作迈上新台阶。