2011年是集团的创新年，为落实集团提出牢记“服务是后勤集团的第一要务，安全是后勤集团第一业绩，廉政是后勤集团第一责任，人力资源是后勤集团第一资源，坚持服从学校大局，服务师生员工的工作定位，深入开展精细化管理，坚持开展岗位练兵和优质服务竞赛，以人为本，完善制度，规范管理，主动服务，建设节约型的师生满意的后勤集团”的工作总体思路和“创新”的工作主题，后勤集团于2月14至17日分别召开了各中心的2011年财务预算审核工作会。

后勤集团总经理、党委书记张凤淼、副总经理卢长发，党委副书记、纪委书记刘占凯，副总经理齐宏，财务总监尹桂英，集团各部部长，各中心主任、部门经理等参加了会议。

会议以各个中心为单位分别进行。会上，各中心主任围绕中心2011年度经费预算、中心2011年的工作思路和工作目标等分别做了主题发言。与会集团领导在会上也分别作了讲话。

会议讨论并认真审核了各中心2011年度经费预算，对各中心的每一项预算的必要性、资金额度的合理性进行了详细的论证。在预算编制情况方面，各单位严格按照财务收支平衡的原则进行，控制超预算支出；对预算指标的确定都有相应的科学依据，避免随意性、盲目性，多数常规支出项目经费预算与上一年比都有所下降或持平，体现了精细化管理和厉行节约精神；预算中还充分体现出了以人为本的人文关怀，很大程度上增加一线员工工资的预算。会议还讨论确定了各中心2011年的工作思路和工作目标，会议还针对创新的工作主题，对各中心创新的核心，创新的出发点，创新的关键环节，创新的途径、措施及创新的目标等提出了指导性意见。