据悉，各单位申报“创新奖”项目16个，“进步奖”项目34个，经专家评审、集团总经理办公会审批，《创建新型的高校餐饮保障体系》等4个项目获得“创新奖”，《改革开水供应模式 提高学生生活品质》等20个项目获评“进步奖”。

        

          集团总经理龚守相阐述了“创新奖”和“进步奖”对于促进集团又好又快的发展，进一步拓展集团生存与发展空间，以及充分调动员工的积极性和创造性的重要意义。此次“双奖”的评定仍坚持宁缺毋滥原则，对于不断促进、提升集团及员工的创新能力和学习能力起到极大推动作用。

 

          龚守相指出，从2001年至今评出的100余个获奖项目有如下五方面的特点：一是全，即内容全面；二是新，即创新性很强；三是深，即有深度和内涵；四是实，即举措实用和管用；五是先，从理论到举措在当时甚至到现在仍处于领先水平。创新和学习能力是后勤集团员工最核心、最重要和最关键的能力，也是设定和评选集团“双奖”主要目的，本次评选产生的获奖项目均在总公司、集团、学校乃至社会上产生了重大成效。

        

         集团领导龚守相、王海生、辛志胜、刘光富，各总公司主要领导，集团机关各部门正副经理，项目申报发言人等参与了此次“双奖”评审会议，大会邀请了校长助理、总务长张七一，校纪委书记、监察处处长管和纯，管理学院工会主席李长江教授担任评审员，会议由集团副总经理张国强主持。张国强说，集团评选“双奖”和总经理龚守相在会上的讲话，是对全体员工2011年创新的再动员，希望集团上下继续发挥十年来勇于创新的精神，为保持集团活力和不断发展做出更大贡献。（华中科技大学后勤集团    江雪晴）