长沙理工后勤集团召开中心组学习会议

研讨集团建设和发展

2月14日上午，长沙理工大学后勤集团党委召开中心组会议深入学习学校“十二五”规划，并结合后勤工作实际，就如何实现集团三年发展规划和“稳定、提高、规范、发展”的年度工作目标展开研讨。副校长邹宏如到会指导，集团党委班子全体成员参加了会议。会议由党委书记谈正芳主持。

会上，与会人员全文学习了已经学校职代会通过的学校“十二五”发展规划和后勤集团2010-2013年建设和发展规划，从理论联系实际的角度，就集团机构改革、人才队伍建设、节能降耗等方面开展了热烈的探讨。

谈正芳书记表示，在全体员工的共同努力下，集团发展呈现良好局面，现阶段应增强全面协调的系统管理：一是要处理好政治责任与经济责任的矛盾，既要维护好学校的稳定又要完成经济目标管理指标；二是要处理好市场化运作与市场化定价的矛盾，确保政治稳定、市场稳定、价格稳定；三是要处理好优质服务与成本控制的矛盾，加强对满意度与经济指标的把握。

集团总经理孔蔚湘在发言中指出，目前，集团正以一步一个脚印和求真务实的精神态度稳步发展，在新的一个责任目标期内，要进一步研究破解集团热点难点问题的方法，推进集团各项事业迈上新的台阶；进一步研究如何建立自己的讲评奖励体系，建立有效的管理、监督、激励与约束机制；进一步研究如何加强制度的一体性、一致性建设，创建法治集团；进一步研究如何加强与师生沟通的平台建设，形成在学校指导下的，员工、老师、学生参与的多层次、全覆盖三位一体的监督体制；进一步研究如何加强队伍建设，加大员工培训力度，打造一支具有真才实干和奉献精神的人才队伍；进一步研究如何挖潜与开拓，通过节能降耗，整合资源等方法创建节约型后勤。

邹宏如副校长在最后的指导性发言中，首先回顾了后勤集团社会化改革发展七年来所走过的辉煌历程，他指出，高校后勤市场化、企业化、社会化的发展方向是不会变的，在机遇和压力面前，我们只有强化管理、优化服务，培养亮点、扶持优势，才能按“两符合、两满意”的要求，努力向上，为建设高水平教学研究型大学提供有力保障。在谈到今后任务和要求时，他强调，要不断完善和健全机制；要加强制度的设计和建设；要加强人力资源分类分层次管理的研究，做到后勤队伍管理人员知识化、技术人员专业化、服务人员奉献化；要认真研究服务对象、研究市场、研究需求，引导和满足师生的合理要求。[长沙理工大学后勤集团]