3月4日下午，鲁东大学召开2011年度后勤工作会议，李德民副校长出席会议并讲话，后勤集团等单位副科级以上干部参加会议。会议由后勤集团沈东总经理主持。

    李德民指出，在2010年度，广大后勤干部职工创业责任意识强、发展意识强，开拓进取，扎实工作，付出了艰辛的努力和辛勤的汗水，保证了全校教学科研和师生生活的有序进行；积极开拓校内外两个市场，创造了良好的经济效益；积极推进节约型学校建设，节能降耗工作实现新突破，服务水平和保障能力明显提高。

    李德民指出，我校后勤工作要坚持“一二三四五”的工作思路，即“实现一个目标”：规范管理，诚信服务，构建师生满意后勤；“坚持两条原则”：坚持以人为本的原则和“三服务两育人”的原则；“推进三个转变”：由管理本位向服务本位的转变，由保障型后勤向经营型后勤的转变，由粗放型管理向精益化管理的转变；“深化四项改革”：深化管理体制、运行机制改革，深化分类管理改革，深化分配制度改革，深化用工制度改革；“搞好五大建设”：搞好后勤干部职工队伍建设，搞好后勤工作顶层设计和制度建设，搞好后勤文化建设，搞好节约型学校建设，搞好基础设施建设。他强调，做好2011年度后勤工作，一要重点抓好分类管理，区别对待管理服务型、经营服务型、经营型等各类后勤单位，制定不同的管理目标和评价体系；二要重点抓好队伍建设，提高后勤干部职工服务意识、业务素质和服务质量；三要重点抓好后勤工程建设与设施改造，保证教学科研和师生生活需要；四要努力降低运行成本，尽力提高经营效益。他还从廉洁从政、相互配合、树好形象等三个方面，对后勤干部队伍提出明确要求。

    会上，杨志刚代表后勤集团饮食服务中心、林学明代表后勤集团物业服务中心和后勤集团接待服务中心主任宋保义、校园管理中心主任仵延谊等7位同志代表所在中心或个人进行了交流发言。（鲁东大学后勤集团）