5月4日下午，北工大后勤服务集团召开集团党委扩大会，全体党委委员和各中心主任参加会议，研讨了北工大后勤改革发展新的模式。后勤集团党委书记张建国主持了会议。
      会上，后勤集团涂鸣总经理详尽地阐述了我校《后勤服务集团五年发展规划》，并介绍了学校对积极稳妥推进后勤改革的意见。主要从后勤改革总体思路、设想；提高后勤集团综合服务能力；集团五年的发展目标；改革措施；机构设置和岗位聘任；集团五年运行经费状况等方面的规划进行了介绍及分析。
      后勤集团的中层干部针对《规划》开展了热烈地讨论，重点对人事管理、运行模式、财务监管以及机构设置等方面关注的问题，提出了建议和意见。大家认为，后勤改革一要坚持实事求是原则，稳步推进后勤改革发展。当前后勤改革需要解决体制机制中存在的深层次问题和健康发展的体制机制障碍；二在对后勤改革的判断认识方面，推进后勤改革的各项做法使原来的后勤保障模式发生变化，关键在于学校后勤模式的运行机制、管理体制是否科学；三后勤改革应当有利于调动员工劳动积极性和创造性，提升后勤服务水平和质量，让广大师生满意；四应有利于健全后勤人事管理，促进后勤健康、科学发展，实事求是地构建适合学校实际的后勤保障体系。