为深入推进后勤集团公司文明服务窗口建设活动，优化服务文化环境，推动集团公司服务水平再上新台阶，后勤集团公司积极开展文化环境综合整治活动，并制定了《后勤集团公司文化环境综合整治周活动实施方案》，对活动进行的详细安排，成立了以总经理郭文平和总支书记王永保为组长的活动领导小组，加强活动的组织领导，确保活动取得实效。

后勤集团公司各单位高度重视、广泛动员、周密部署、积极行动，使后勤集团公司文化环境得到了进一步优化。物业中心每天派专人负责清理校园内各个区域的小广告，利用10天的时间对校园内所有的卫生死角进行清理；对家属区、教学楼等处损坏的垃圾桶进行集中维修，共计维修垃圾桶100余个；对家属区、材料试验中心周围补栽绿篱和草坪，并对琴房周围、文科楼南侧以及馨苑西侧的杂草进行了彻底清理；悬挂禁止踩踏草坪条幅，同时更换校园内破旧的草坪标示牌以及人工湖大型温馨提示牌，共计更换20余处；对办公院内的杂草、垃圾进行了清理，并对办公楼内多个单位公共使用的洗漱间、卫生间用盐酸全面洗刷；组织铲车、人员对院门口大垃圾场进行推平、垃圾掩埋，为广大师生提供了一个整洁优美的校园环境。

商贸中心以部门为单位对环境卫生、安全隐患等进行认真清查，并在超市醒目位置悬挂“倡导文明、主动、高效的服务方式，塑造商贸服务新风貌”和“全员参与改善，持续健康环境”的条幅，营造良好的文化环境整治氛围，自开展文化环境整治活动以来，商贸中心累计清理死角卫生、小广告80余处。

北校区分公司组织全体门卫队员开展了“基本礼仪规范和岗位必备技能”培训，以理论培训和实地演练相结合的方式，培训门卫队员日常岗交班、巡逻检查、门卫守护中的礼仪规范和必备技能等。

宿教中心利用电子屏和条幅向学生宣扬爱护宿舍环境，杜绝不文明行为等理念，并对各部门自管区域进行检查和整治，加强室内环境卫生整治，不留卫生死角，杜绝乱贴小广告等不文明行为，对楼内卫生和消防安全设施进行清查，对于出现的问题及时进行了解决和整改。

幼教中心全体教职工重点排查了园所设施建筑，及时更换了老化电源线路，完善了幼儿园安全防控制度体系，并对教室、活动场地、办公室以及备课室进行彻底打扫，全面清除了卫生死角，并利用业余时间，彻底清除了周边围墙上的小广告，规范了园内外车辆停放的位置和秩序。

通过各单位对文化环境的深入自查和认真整治，后勤集团公司文化环境得到了进一步优化和提升，营造了良好的文化氛围，展示了后勤良好的服务形象，建立了优美的服务环境。后勤集团公司以次为契机，对文化环境综合整治活动前三个阶段的工作进行了认真总结，在巩固文化环境综合整治工作成果的基础上，将文化环境整治活动作为一项长期工作开展，纳入量化考核体系，建立文化环境综合整治长效机制，持续稳固现有成果，继续推进各项工作的扎实开展。