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平凡中的不凡

作者:13904600390日期:2011-11-08来源:

——记哈工大后勤集团公寓中心学习后勤先进典型首届“李昌奖”获奖者于梦起
 
    11月1日下午,哈工大后勤集团公寓管理中心各办公室成员齐聚公寓中心8楼会议室,集中学习了后勤系统先进典型、首届“李昌奖”获奖者于梦起的先进事迹。公寓管理中心主任范强、副主任冮蕾、主任助理陈晓东等领导列席会议,会议由培训部长史薇主持。
    “在平凡中实现价值,在服务中践行信念”,这是主讲者对于梦起精神的诠释。于梦起曾任我校电机系食堂管理员,伙食科科长、支部书记,总务处副处长、机关支部书记,服务中心副主任、支部书记。他爱岗敬业,淡泊名利,40年如一日,被人亲切地称为“老黄牛”,先后被评为航天部、黑龙江省、全国教育系统劳动模范和全国伙食先进个人,他所领导的伙食科先后获得省级、航天部和全国伙食先进单位,多家国家级媒体报道他的先进事迹,称他是“不上讲台的园丁”,并于2011年获得首届“李昌奖”,他是我校后勤服务战线上的杰出代表,也是新时期后勤工作者的楷模。
    通过对于梦起的事迹的了解,在场的人员被深深地打动了。于梦起从李昌时代走来,他秉承“规格严格,功夫到家”的校训,以一个共产党员的标准严格要求自己,在平凡的岗位上,勤奋务实,扎实工作,始终走在建设哈工大的前列。
    公寓管理中心主任范强回忆了自己上学和工作时,于梦起的勤奋工作对自己生活的帮助和影响,表达了对以于梦起为代表的在当时艰苦条件下工作的后勤人员的深深敬意。范强主任的讲解让于梦起的形象更加鲜活,更加亲切,更加高大。他强调了这次学习的目的:一是要继承于梦起这种勤奋扎实的精神,做合格的后勤人;二是要践行公寓中心“规格严格,功夫到家,尽心尽力,尽善尽美”的理念,在平凡的工作中创造不平凡的业绩;三是要立足本职工作,履行自己的责任。四是要结合公寓的优质服务理念,进一步做好公寓的服务工作。另外,在工作中要树立“家”的观念,对涉及到学生切身利益的事情要关心,提升与学生交流沟通的能力。
    会上各位同志纷纷表达了学习后的感受和认识,提出自己的建议和今后的工作计划:有的同志认为公寓中心是一个默默奉献的群体,也有很好的典型,需要去发现,去挖掘,需要建立一个有效的交流的渠道,挖先进,树典型,为“创先争优”创造良好的环境。另外,公寓管理中心是学生与学校联系的主要纽带,要及早发现问题,尽快解决问题,将危险扼杀在萌芽状态。
    还有的同志提出,管理中心的员工们应坚持与时俱进,改变不合时代进步的公寓管理理念,适应条件的变化,采取恰当的措施,提供更好的服务。并且要多与学生沟通争取学生的支持和配合,降低工作的阻力,消灭不和谐因素。
    哈工大后勤集团公寓中心秉承“规格严格,功夫到家,尽心尽力,尽善尽美”的宗旨,在哈工大的建设中做出了突出的贡献,在新时代的条件下,学习于梦起的先进事迹,更加激励公寓管理中心的员工们努力工作,创先争优的热情,为把哈工大建设成为世界一流大学贡献自己的力量。
 
附:于梦起事迹简介
    于梦起以身作则,淡泊名利。他全年无休息日,与普通员工一起工作,同甘共苦。他工作辛苦,业绩突出,但是他平时只拿奖金的百分之八十,并将自己劳模的奖金给员工作奖励或补助给特困员工。在获得第一届“李昌奖”后,他说这不是他个人荣耀,是对整个后勤工作的肯定。这种吃苦在前,享乐在后的精神体现了一名党员领导干部的高尚品德。
    他在服务中他尽心尽力,工作细致入微。为使进餐者满意,他深入各个食堂调查研究,征求意见,不断地提高伙食质量。他为照顾有忌口的进餐者,开设偏食窗口,并常年坚持。他还开办了“进餐者之家”,通过“假如我是一名进餐者”的讨论,明确了服务的宗旨,通过对“家”的概念的讨论,明确了工作实践的目标,为后勤工作树立了新的观念。他还创新服务内容,组织技能大赛,提高服务的本领。
    他时刻将学生的需求放在心上。他体谅学生晚上自习到深夜,比较累,主动开办夜餐,并送到学生公寓,得到学生们的一致赞扬。临近假期时,他还特意烤制方便实惠的点心供学生们路上食用。为避免春节留校的同学感到冷清,他同员工们对食堂进行装扮,营造节日气氛,还放弃与家人团圆,和同学们一起包饺子,做汤圆。
    在管理上,他时刻将进餐者的利益放在心上。当发现低档菜因忽视质量而影响就餐时,他就狠抓低档菜的质量,让各食堂互相品尝,评论,进行考核,使低档菜的质量得到明显改善。当发现食堂的给量标准出现问题时,他就亲自搞实验,定出标准,公布于众,还设立公平秤,接受用餐者的监督,维护了进餐者的利益。
    他很抓思想工作,使支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用大大加强。他以身作则坚持把思想政治工作融入到业务中去,带动一大批党员干部,提高自身政治思想水平,形成关心集体,事事争先的良好风貌。他还订立了家访计划,给员工做思想工作,成为员工的贴心人。
 
 
学习会现场