光景西驰，又临年终。2011年，是中国海洋大学后勤集团“十二五”规划的开局之年，是认真贯彻落实科学发展观，提高服务质量和服务效益的一年。在这一年中，后勤集团认真贯彻“安全第一 预防为主”的方针，围绕“品牌服务年”活动主题，切实抓好安全生产管理工作，各部门全力配合，进一步增强安全意识，全面落实安全责任，确保全年无安全生产责任事故，圆满地完成了各项服务保障工作。 

一、安全生产经验交流成常规 

2011年春季学期伊始，海大后勤集团组织召开了安全生产工作座谈会。在会上，集团总经理于利和党总支书记王兴建在对2010年安全生产工作给予充分肯定的基础上，对新的一年安全生产工作提出更高的要求：继续加强安全隐患的排查和整治力度；明确安全责任，重在抓落实，做到认识到位、责任到位、落实到位、成效到位。 

与会的各部门安全员分别围绕安全生产、安全管理、安全文化建设、安全宣传教育及安全培训等专题进行了研讨和交流，及时宣传和推广好经验，好做法，对提高集团安全生产管理水平起到了积极推进作用。 

二、安全知识教育不放松 

一直以来，海大后勤集团上下都将安全生产知识培训作为促进安全工作的切入点，使之成为一项常规工作，不仅为服务全局夯实了基础，也极大提高了集团员工的安全素质和自我保护能力。 

1.全年共编发安全知识普及8期，内容涉及安全用电、合理饮食、操作细节、冬季安全等多方面，在集团上下营造了“我要安全 我管安全”的良好工作氛围。 

2.组织开展了“我要安全”宣传月，开展“反违章”专题讨论、标准化操作演习、安全知识培训、消防演练、突发事件逃生演练、游泳馆救生培训等活动共20余次，全面提高了员工的安全意识。通过系列活动，有效地将安全意识融入到日常生活和工作当中，并使之成为员工的自觉行为，提升了集团安全生产工作水平。

3.集团要求相关部门务必要保证饮食、水电暖、特种设备作业岗位的持证上岗率，从根本上为安全生产提供保证。此外，集团还组织特殊岗位的工作人员参加青岛市召开的崂山区特种设备安全监察工作暨《青岛市电梯安全监督管理办法》宣贯工作会议，不断强化责任，切实落实《山东省特种设备使用安全管理工作规范》，并以本次宣贯会为契机，搞好特种设备安全的宣传教育，努力实现责任区域内特种设备的安全运行。 

三、安全责任制度常落实 

落实安全责任人和操作流程是安全工作的重中之重，只有真正地把安全放在第一位，真正做到“安全第一 预防为主”，才能有效避免“安全真空地带”的出现。 

1.根据《中国海洋大学后勤集团安全质量监察工作管理规定（试行）》，按照“谁主管，谁负责”的原则，集团与各二级部门签订了《安全目标管理责任书》，并要求各二级部门将各项安全工作做细、做实。各二级部门结合自身工作特点，明确责任，合理分工，制定了相关操作流程，并将安全责任落实到岗、到位、到人，确保每一个环节都有专人负责；对重点安全生产环节，张贴操作流程警示标示，形成安全生产管理长效机制。 

2.按照国家、省、市有关文件要求，结合学校实际工作，集团进一步完善了各种突发事件应急预案，修订了《突发事件处置应急预案》，制定了《防汛应急预案》，组建了应急队伍，配备了应急物资，明确了突发事件处置流程，使安全防范应急机制有章可循，责任到人。 

3.防患于未然，根据学校和上级的相关文件精神和集团防治疫病应急方案，加大春季传染病防控力度：整理了春季传染病防治知识，并在学校网站主页上进行系列刊发，旨在提高学生对常见传染病的防控意识；印制了预防春季传染病小知识及预防措施，张贴在各个宿舍楼的宣传栏上，加强对学生日常生活的关注，发现有早期病发症状的学生劝其及早就医治疗，切断传染源。同时加大了对宿舍楼内公共区域，尤其是卫生间消毒保洁状况的监督，增加对公用洗衣机消毒的次数，通过多种措施抑制细菌和病毒在宿舍内滋生传播；对公共教学楼(包括教室内课桌椅)、行远楼、院系楼、图书馆、学生宿舍楼、浴室、游泳馆、垃圾站等区域进行春季消杀，有效地阻断细菌、病毒的传播。 

4. 针对春、冬降雪，根据灾害天气应急预案和《后勤集团关于校区内清运清扫积雪工作方案》相关内容，后勤集团第一时间做出迅速反应，启动雨雪天气应急机制，采取措施，积极应对，确保了校园主干道路畅通；班车司机认真检查刹车情况，在班车运行过程中降低车速、保持车距，时刻做到把安全驾驶放在首位，避免出现车辆打滑、追尾等情况，保证了学校教学工作的正常运行。 

5. 纵深推行安全施工、文明施工管理机制，全力做好维修服务保障工作，全年完成应急抢修20余次；面对新的供热形式，集团加大了安全专项资金投入，供热季开始之前，对供热设备、管网进行全面检修维护，确保今冬供暖安全运行。 

四、安全生产检查“两手抓”
 

1.节假日、活动期间重点抓：加强集团基础安全建设和责任落实，完善内部监督机制，突出抓好节假日、重点时段和重点领域的安全监管；把开学的第一周作为“安全教育周”，组织专人开展安全大检查，重点对食堂、宿舍、班车以及学校的用水用电线路等进行全面的安全检修，发现隐患，立即整改；配合集团“品牌服务年”活动，通过问卷调查形式定期对后勤服务工作开展质量服务调查。调查内容涉及水电暖、物业、修建、班车、医疗、超市、幼儿园、食堂、学生公寓和卫生保洁等方面。根据调查结果进行统计分析，对各部门提出合理化建议，进一步提高了集团的服务质量与水平。

2.日常工作期间用心抓：通过自查、抽查、专项检查等形式，督促各部门将安全生产落到实处，并组织签订了安全目标管理责任书，做到目标明确，工作落实。反馈《后勤工作简报》46期，出具检查简报5份，下发整改通知单6份，隐患整改率达100%；同时，通过学生监督员，每天对后勤服务的各个环节进行安全生产监督检查，有效形成了多方监控体系。
 

 

安全是最大的和谐，安全是最大的责任。中国海洋大学后勤集团上下统一认识，振奋精神，将以创建标准化安全管理为主线，以“以人为本 安全发展”为理念，以安全生产“零”事故为目标，为创造平安校园作出更大的贡献。