自1999年实施后勤社会化改革以来，鲁东大学校始终立足学校实际，坚持教育属性，牢牢把握后勤服务工作核心领域，同时在非核心领域逐步开放校内市场，有选择地引进社会优质资源参与后勤服务，形成了多方参与、有序竞争、相互促进、和谐稳定的后勤服务保障体系；遵循市场规律，建立了公平有序的竞争机制，降低了运行成本，提高了经营效益；利用校内、校外两方资源，开拓校内、校外两个市场，后勤实体企业化建设取得重大进展，提升了市场竞争能力，学校及后勤部门曾先后获得“山东省绿化模范单位”、“全国高校旅行接待服务先进单位”、“山东省高校学生食堂管理工作示范单位”、“山东省高校学生宿舍管理工作示范单位”、“山东省高校校园绿化管理工作示范单位”、“烟台市价格诚信单位”等荣誉称号，创造了良好的社会效益和经济效益。（鲁东大学后勤集团）