2012年2月24日下午,房产基建处在文浩馆205会议室召开工作部署会。房产基建处、场馆中心和校医院的全体干部职工参加了会议。房产基建处处长潘吉仁作了“2012年房产基建处(场馆中心、校医院)工作要点”的报告,田备副校长出席会议并作了重要讲话。
2012年处工作要点中强调今年是全面实施学校“十二五”规划和第四轮任期目标责任制承上启下的关键之年,我们要坚持“服务为先、师生为重”、“奋发有为、内涵发展”,建设学习型组织,追求研究性工作,努力创新性实践,全面提高落实学校决策部署和重要指示的执行力,求真务实,锐意进取,创先争优,常规工作抓规范、规范当中抓特色,特色工作抓创新,创新当中抓品牌,力争为学校事业的又好又快发展多做贡献。他从抓好重点项目建设,服务学科和科研创新发展;加快基础设施数字化信息化建设,确保安全节能高效运行;推进公房管理的科学化信息化管理,提高房产使用效益;加强建章立制,建立校园建设与管理可持续发展长效机制;争取政府资金,完善校园配套设施和环境条件; 抓好凝心聚力,做好师生健康保障工作;抓好规范服务,不断提高场馆中心服务运营水平;加强学习修养,建设勤政廉洁的优秀团队和文明处室;抓好特色工作,建设品牌校园等九个方面明确了今年的主要工作。
田备副校长在会上作了重要讲话。他从主动改革,努力创建新型后勤保障体系;主动实践,努力为师生提供优质的服务和主动培育,努力提高服务师生工作能力等方面回顾去年的工作和取得的成绩。他认为一年来,大家的工作效率明显提高,工作流程更加顺畅;干部的服务意识明显提高;全系统干部员工的精神面貌发生了深刻变化,有了“精气神”。田备副校长在谈到“奋发有为,内涵发展”的2012年的重点工作时强调,“内涵发展”就是抓住后勤保障系统的后勤服务手段的信息化、服务产品的标准化、服务队伍的专业化、服务设施的现代化的内生动力。实现“四化”是大后勤、大系统生命力所在,是做好服务、积聚实力、创立品牌的根本,是培育外延发展能力的有力途径。他又从践行后勤服务宗旨;重视制度文化建设;抓好干部队伍建设等方面作出了具体指示。
后勤保障系统党委副书记潘庆伟一同参加了会议。