3月30日，后勤集团召开了2011-2012年度供暖工作总结研讨会，马常副校长应邀出席会议并讲话，后勤管理处李振坡副处长出席了会议并作培训讲话；后勤集团领导班子，四个校区服务中心、安安物业管理中心、总调度室、物资供应部、工程服务中心主任及水暖班长、电工班长、收费员等参加了此次会议。

        为充分保障2012年冬季我校广大师生员工能够在温暖的环境下工作、学习和生活，后勤集团首先在前期深入调研、真正做好各项准备工作。先后组织供暖职工对学校供暖设备进行检查，找出运行中的安全隐患，并针对检查出的问题和隐患，修复更换设备并建立应急预案。供暖开始后，各校区及物业部门还定期对用户室温进行巡检和抽查，确保供暖期间室温不低于18度。由于各校区的管网设施老旧，给供暖工作带来了困难和挑战，在一百三十余天的供暖季里，共接到师生报修达几百次，但因维修及时到位，没有影响到供暖工作的整体运行。与此同时，集团报修投诉热线68901000没有接到一起关于供暖的投诉。

        会上，各校区及物业中心主任分别结合本单位的实际和供暖期间的各类基础数据，就2011-2012年度的供暖工作进行了较为全面总结和梳理，并提出了尚待解决的诸如设备、技术方面的问题。物资供应部和工程服务中心作为供暖工作的保障部门，两个部门主任对参与供暖服务保障期间的情况进行了交流，总调度室主任在会上对供暖期间的报修投诉情况作了陈述。与会人员针对供暖工作中的问题，如普遍存在的供暖设备设施老化的问题、现有供热管网的供热能力评估、因家属区抗震加固和教学区多处楼宇工程建设面临的供暖管网改造问题以及热计量收费方式的改变等内容，进行了热烈的讨论。

        会上，后勤管理处李振坡副处长作关于供热节能进校园的专题培训，对北京市供热面临的节能减排形势和供暖节能工作的新政策、新举措进行了解读，并结合供暖收费计量方式改变的新政策和学校2011年的供暖消费情况，对我校各校区的供暖节能情况进行了分析，提出了切实可行的供暖节能措施。

        胡建柱总经理、石警卫副总经理分别对后勤集团2011年的供暖工作给予了肯定，对全体供暖职工的辛勤付出表示感谢。同时强调要求各相关单位要认真研究应对供暖计量方式改变带来的挑战；要继续加大供暖结束后的巡检力度，要在坚持“保证运行、消灭供暖死角”的原则基础上，进一步梳理出需要解决的急、难、险问题，合理利用好财政专项，切实做好供暖结束后的设备设施检、维修工作。

        马常副校长在会上讲话。首先对2011-2012年度的供暖工作的效果给予了高度评价，同时感谢所有参与供暖工作的全体人员。随后，他介绍了国家和北京市的节能减排工作面临的新情况和新问题，并结合我校供暖工作的实际情况，从指导思想、基本原则、节能减排发展目标、节能重点等方面提出了我校供暖工作和未来几年节能减排工作的基本思路，重点指出了当前我校供热节能工作的具体任务，即加强供热设备的维护和检修，提高供热设备的完好率，降低设备的热损耗；抓好供热系统节能改造工作；加大节能培训的工作力度。强调要求了供热节能工作的保证措施，即要提高节能认识，加强组织领导；落实各方责任，务求取得实效；做好节能宣传，营造节约的氛围。最后希望大家能充分利用下一个供暖季到来前的时间，认真总结供暖工作中的经验，对发现的问题及时采取措施，齐心协力，争取更大的成绩。