为贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出的继续推进高校后勤社会化改革的要求,落实学校关于进一步推进深化我校后勤改革的工作部署,4月17日下午,我校在外语学院报告厅召开深化后勤改革会议。党委书记张雪出席会议并作动员报告,副校长马常、副校长何奕琨、纪委书记潘亮、党委组织部部部长刘祥林、人事处处长佟庆伟也出席了会议,党委考察组成员以及后勤集团全体班子成员、集团中层管理岗人员和部分职工代表二百余人参加了会议。会议由马常副校长主持。
后勤集团总经理胡建柱代表后勤集团党委和行政在会上作集团工作总结。胡建柱同志回顾总结了近五年来后勤集团坚持集体领导、贯彻质量∕环境双管理体系、制定量化指标推进精细化管理、建立和谐的甲乙方关系、贯彻劳动合同法、实行条块结合的运行机制、加强集团财务管理工作、引入社会资源适度开放饮食服务市场、加强队伍建设提高干部素质、推进“十项后勤建设”以及不断提高师生对后勤服务满意度等十三个方面的工作成效,阐述了在规范内部管理、改革运行机制、创新工作模式上的举措;并通过一系列数据、图表展示了集团五年来在机构设置、员工数量、服务工作量、收支情况、固定资产存量、向学校返还工资数及集团银行存款余额等方面的变化。简要总结了集团五年来配合学校完成各项重大任务以及集团五年来在党建和文化建设方面取得的成就;从主客观两个方面提出了目前集团面临的挑战和需要改进的工作。
会上,党委书记张雪对我校推进后勤改革工作进行了动员和部署。张雪同志充分肯定了后勤集团在改革发展、服务师生、内部管理等方面所取得的成绩,指出了在新形势下的新情况和新问题;对我校推进后勤改革的背景以及后勤改革调研工作的主要思路和重点作了说明,并对调研工作和推进后勤改革工作提出了工作要求。
张雪书记在动员讲话中说,后勤集团在学校党委、主管校长和集团党政班子的领导和带领下,勤奋进取、真抓实干,全体职工遵循“三服务两育人”的宗旨,“保安全、保民生、保运行”,为学校的发展建设做出了突出贡献,提供了坚强有力的后勤服务保障。后勤职工是一支特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗、能够以师生为本、不断增强服务意识的队伍;后勤集团注重党团和文化建设工作,在凝聚人心、推进服务工作方面收到了良好的效果。
张雪书记讲,推进我校后勤改革事关学校事业发展大局和学校的稳定、和谐,高水平的大学需要高效运行、师生满意的后勤提供保障和支撑;我们要认真总结学校后勤社会化改革取得的成绩,分析在后勤改革和发展中面临的新形势、新情况和新问题,积极探索适应学校事业发展的后勤体制和运行机制。
张雪书记指出,推进我校后勤改革要做到“三个坚持”,坚持改革发展;坚持体制、机制的理顺和创新;坚持在借鉴兄弟院校经验的同时,结合我校的具体实际,走出真正适应我校发展的后勤改革之路。她讲,衡量改革成功的标准在于能够充分调动后勤职工的积极性、主动性和创造性,在于能够为师生员工能够提供更加优质的后勤服务,师生员工的满意度高;在于既能保证后勤工作任务的圆满完成,又能降低后勤运行成本,还要保证后勤改革平稳、健康和顺利进行。
张雪书记希望全体后勤干部职工要树立大局意识和责任意识,积极为后勤改革建言献策,同时在推进后勤改革过程中做到思想不乱、秩序不乱、工作有序、服务到位,确保安全稳定和后勤改革的顺利进行。
会上,党委组织部刘祥林部长对后勤集团领导班子及成员履行岗位职责情况进行民主测评工作进行了具体说明和安排。