2012年6月3日，来自全国一百余所高校后勤系统的领导和人力资源主管齐聚浙江宁波市，共同交流研讨“高校后勤人力资源管理与劳动用工成本控制”这一重大课题。
        本次会议由中国高等教育学会后勤管理分会主办，中国院校后勤信息网承办。后勤管理分会秘书长黎玖高在开幕词中指出，近年来，随着国家劳动法制的健全和高校后勤事业的快速发展，高校后勤劳动用工成本大幅上涨，人力资源相对短缺，招聘难、留人难、依法兑现职工待遇难等问题日益凸显。为了确保高校后勤的良性运行,促进后勤事业的科学发展，必须深化高校后勤人力资源管理体制和薪酬分配制度改革，深入研究后勤劳动用工成本控制对策和办法。为此后勤管理分会举办此次研讨会，期望通过专家报告和同行的交流研讨，对高校后勤人事分配制度改革的研究与实践起到推动和引领作用。
        中国人事科学研究院李克实副院长为大会介绍了我国事业单位分配制度改革的情况，着重介绍了包括高校在内的事业单位绩效工资制度改革的设计思想和主要问题及解决思路。他的报告使与会者全面了解了国家层面相关改革的重点及其对高校后勤收入分配制度改革的影响、借鉴与对策。
        人力资源和社会保障部政策法规司法规处杨毅新处长为大会作了专题报告，他着重结合我国劳动法的要求和当前劳动用工形势，生动地讲解了企业用工成本的依法控制。他认为我国劳动力成本的上升是长期的过程，在今后一个很长的时间里劳动力成本仍将持续上涨，必须在法制范围内研究劳动力成本控制问题。据他透露：今年将要再次修改劳动法，主要是修改劳务派遣管理，明确劳务派遣一般主要是在临时性、辅助性、替代性的岗位上施行，但以两年为限，最多可再延一年。就如何依法控制用工成本，他提出了内部承包、劳务外包、购买服务、人力资源服务外包、引进现代科技特别是智能化设备等降低用工成本的办法和思路，使与会者受益匪浅。
        山东明德物业公司王目元副总经理介绍了公司近年来在高校物业服务与管理业务快速发展中，解决吸引人才、扩大队伍问题,克服用人难、留人难的对策和办法。他提出的待遇留人、事业留人和文化留人的理念和经验使与会者深受启发。
        浙江大学新宇集团人力资源部曹青部长应邀作大会交流发言。她介绍了集团在后勤社会化改革，产业多元化发展中的队伍建设和对五千余名员工的管理经验。她着重讲解了人才体系建设、培训体系建设、人力资源管理信息化系统建设对新宇集团快速发展产生的人才支撑保证作用。
        大连理工大学后勤人力资源部段中卫部长在会上做了题为“高校后勤用工风险与对策”的交流发言。他首先剖析了当前高校后勤用工面临的主要风险，即缺乏独立承担风险的能力、工资支付不合法、规章制度不健全等。他提出了相应的对策：后勤规范分离、注册法人，通过调整工作时间、实行物业外包、结合工时用工等措施降低加班费发放风险，尽量避免启用超龄职工，加强规章制度建设等。
        西北农林科技大学计划外用工办公室主任上科望在会上的发言题目是高校后勤计划外用工劳动争议探索。他针对高校后勤用人单位与计划外用工的劳动争议日益增多的状态，结合自己的工作实践，提出了预防、避免和应对劳动争议的具体做法。即，建立劳动争议预防处理机制；重视用工招聘，辞退的程序合法和材料保存；依法执行当地最低工资政策，履行社保交纳义务；日常管理中做好档案、资料、记录保存管理等。
        本次会议专家报告从国家层面介绍了我国人事分配制度改革的政策、法律动态，水平高、指导性强，得到与会者高度赞扬；大会交流发言针对性和实用性强，达到了相互学习、相互借鉴、深入探讨的效果。大家一致认为，这是一次非常专业的研讨交流会，效果好、收获大，对深入研究探寻当前高校后勤改革发展的重大课题——队伍建设问题起到了积极的引领和推动作用。希望每年定期召开这一主题的会议。