会上,分部经理汪企明首先向与会员工传达了集团将2013年定为“基础工作巩固年”的工作目标精神,鼓励大家朝着新的目标奋进。接着,他围绕集团“基础巩固年”的目标对分部2013年的工作进行了动员,提出了精雕细琢,反复夯实,打造特色、目标管理四大举措,以达到分部基本建成标准化的目标。分部将通过建设综合培训基地、建设具有宿舍管理特色的示范楼、组建科研攻关小组、成立分部兼职监察组、继续办好青蓝学堂等方法来完成基本建成标准化的目标。营造诚信做人,用心做事的氛围;开展献爱心、帮助困难员工等活动,让员工对企业真正有归属感,与我们的企业共同成长。
最后,汪经理、陈经理共同为监察组成员、综合培训基地、示范楼、科研攻关小组的代表颁发了聘书。(通讯员 李媛)