2013年,新的零售业态正在形成,线上商圈和线下商圈互相交叉,深度融合,价格体系、营销体系、经营管理模式都将随着居民消费习惯的改变而改变,高校教育超市守株待兔式的运营模式已不能满足师生需求。近日,浙工大家人超市为开拓营运思路、提高多元化管理,特组织门店店长和营运主管参加了IBMG国际商业管理集团组织的“店长三项精进——巡店、报表与会议”的课程培训。
3天的系统培训,在丰富专业知识、拓宽管理思路的同时,也意识到许多实际工作中存在的问题。家人超市将在实践中不断消化吸收并灵活应用这些专业知识,竭力将家人超市打造成 “学校满意、师生满意、员工满意”的后勤服务部门。