9月3日下午，后勤集团召开新学期工作布置会，后勤集团各部门副经理以上人员参加会议。会议由后勤集团总经理于波主持。

      于波总经理从以下四个方面对后勤集团新学期工作进行了布置：一是要以团结务实的工作作风，努力提高后勤的服务质量、服务态度。继续做好集团评优工作，完善评选办法和评选标准，健全各种评选组织机构和相关制度，通过评选先进推动后勤服务质量提高；以“优质服务月”活动为载体，提高后勤服务质量和服务水平；进一步转变工作作风，管理深入服务一线，副经理以上人员本学期必须深入服务一线进行调研，形成调研报告，解决实际问题。二是以质量管理作为抓手，规范后勤管理工作。贯彻执行集团关于转变工作作风，厉行节俭的工作精神，以开展“优质服务月”活动为契机，力求管理工作抓实事、求实效；加强干部职工培训工作，培训工作要注重实效，针对性要强，受益面要广；加强梯队建设，梯队建设要建立传帮带机制，注重知识结构、年龄结构、技能结构的有机结合；加强安全管理，重点是食品卫生安全；创新管理手段，务实推进质量管理体系，质量管理体系要简单、易操作，要管用，达到突出重点，解决难点，点化亮点的效果；加强集团采购管理，完善大宗物资招标采购工作。三是要以改革创新精神，提升后勤形象，发掘潜力，增收节支。规范后勤管理，查找管理漏洞，制定整改措施，消除管理隐患，制定增收节支目标；创新工作方法和服务品种，提高服务效率，降低服务成本；加强节能管理工作，研究新方法，提出新方案。四是要做好党建和思想政治工作，不断丰富企业文化。集团要紧紧围绕后勤集团企业文化建设总体思路，党、政、工、团齐心协力开展工作，让后勤集团企业文化根植在日常后勤工作中。

      于波总经理要求各部门要紧紧围绕集团本学期工作要点开展工作，努力提高集团的工作水平和服务质量，全面完成年初集团制定的全年工作计划。会上还对集团迎新工作进行了布置。

 

 

 

 

 

后勤集团

2013年9月4日