江西中医药大学科技学院于今年9月，将部分物业委托给具有独立法人资格的江西亿家和物业管理有限公司管理以来，学校教学楼、宿舍的门卫管理、卫生保洁和绿化养护等都取得了明显成效。

    随着学校规模逐渐扩大，后勤工作量不断增加，为减轻后勤工作的压力，学校决定，在原来后勤社会化改革的基础上，进一步深化后勤社会化改革，将学校的教学楼、综合楼、学生宿舍、校园卫生、绿化等物业管理服务项目，委托给江西亿家和物业管理有限公司管理。

    亿家和物业公司进校后，制定了详细的员工守则、服务手册，拟定了每个岗位详细的岗位职责、工作流程、服务质量执行标准，对员工进行了培训，并将员工的言行举止、仪容、仪表等软性因素纳入规范管理范畴。

    现在员工上班时统一着装，佩带工号牌，精神状态饱满、仪表端正、规范，举止文雅、热情、有礼貌。各楼栋管理员实行24小时值班制度，对外来人员进行询问，登记，按规定对教学楼开关门、关灯等进行统一管理，同时对师生的报修作好记录，及时报送后勤管理办公室，便于维修人员及时进行维修。他们在上班时间不再吃东西、聊天、串岗、打私人电话等。保洁员对教学楼、综合楼、学生宿舍公共区的走廊地面定期用洗地机彻底清洗，对教学楼、综合楼、办公室的电风扇、窗户全部擦抹干净。场外保洁员对原来堆积的树枝、树叶等卫生死角进行了集中整治。现在每天早上上班前就将主要道路、广场、足球场打扫得干干净净。绿化维护保养工及时清除杂草，对草坪、绿篱带、树木及时进行修剪，对药用植物园进行了全面整治清扫。现在植物园面貌较之以前焕然一新，每天不少学生在植物园晨读或休闲散步。