年终将近，为梳理集团年度工作目标完成情况，布置12月份重点工作，确保保质保量完成年初既定计划，11月29日下午，江苏大学后勤集团召开了11月份工作例会。集团副主任及以上干部近40人参加了会议，会议由集团郑培钢总经理主持。会上，各部门就本部门年度经济目标、服务质量与安全运行目标、人事劳资管理目标、党建思想政治工作目标等四大类18项具体指标完成情况作了重点汇报。

总体来说，集团各部门戮力同心，有效保证了学校教学科研各项工作的正常秩序，保障了师生的学习生活；各部门工作目标完成情况与去年同期相比有较大进步，经济效益也有一定程度提高。此外，也有部分部门目标完成情况与既定计划有相当差距。

会议要求，目标差距较大的部门要查找差距，采取措施，充分利用年底时间，奋起直追，迎头赶上。各部门要厉行节约，加快先进设备引进步伐，打造节约后勤、科技后勤；抓落实、抓重点，做好年末各项工作；早酝酿、早谋划，安排2014年度工作计划；抓安全、抓队伍，做好冬季防火防盗工作，确保后勤服务安全稳定。

就2014年度岗位聘任工作，会议强调，要从严、从紧设岗，严格控制办公室岗位及人员学历；制定合理可行的轮岗方案，鼓励轮岗、竞岗；分梯次做好人才培养和人才队伍建设，打造优秀后勤队伍。

会议还布置了12月份重点工作，集团将认真组织学习十八届三中全会精神，继续开展群众路线教育实践活动第三环节工作；组织开展好优质服务月活动，做好“党员示范岗”、“双创创优”年度考核工作；做好2014年度岗位聘任工作；筹备召开后勤集团二届三次职代会。各部门要进一步理清思路，做好2013年度各项工程的结算、工作总结及考核工作；做好查漏补缺工作，确保年度目标圆满完成。

（江苏大学 闵爱清）