后勤集团 杨培敏 黄亮姿

12月13日，中南大学后勤集团开展岗位职责与量化考核工作培训。集团机关和各单位负责考核的人员、办公室主任、ISO管理人员参加了培训。

《后勤集团岗位职责与量化考核》修订工作是集团党委贯彻落实党的群众路线教育实践活动的整改措施之一。经集团领导认真组织审核把关，监控部和各单位负责人、ISO管理人员反复协商修改，最终完成了集团340个岗位34万多字的修订工作。《后勤集团岗位职责与量化考核》明确了后勤集团每个岗位的岗位职责，量化了每个岗位的质量标准和考核细则，进一步健全了集团的管理规章制度,把量化考核与每个岗位的月度考核相结合，与员工每月津贴发放相结合，加强了考核工作的可操作性，使集团日常监控工作有规可依、有据可查、有错必究。修订后的《后勤集团岗位职责与量化考核》将于2014年1月1日起试行。

此次培训重申了建立岗位职责与量化考核对后勤服务工作的重要性、必要性，对各条款内容进行了明晰，进一步明确了考核工作的具体要求，要求把握好考核原则，做到既遵守相关行业的法律法规和学校的管理规章制度，又准确合理使用量化考核和处罚措施，考核扣分在岗位津贴中的兑现办法，监控工作与人事工作的联动等。

集团第一副总经理陈谦要求：一要做到人人明白，要求各单位在12月底之前组织完成本单位各部门的培训，使每位员工明白自己的岗位职责，清楚相关考核要求；二要做到如实考核，要按岗位职责与量化考核规定的条款，实事求是进行考核；三要做到考核兑现，监控工作中发现的考核扣分情况，一定要落实到岗位津贴或基础津贴中，保持考核工作的严肃性，做到罚之有据；四是做好沟通解释，量化考核与处罚措施实施的目的不是简单的扣分处罚，旨在通过考核规范服务、督促员工自我约束、强化集团内部管理。

培训现场气氛热烈，大家积极互动，就操作中的实际问题踊跃发言，监控部、人事部就相关问题作了解释。