2014年2月26日、27日哈尔滨工程大学后勤寒假工作会议召开,会议按照勤思考,谋举措、抓落实,推进后勤工作系统升级的主题,通过主题报告、分组讨论等形式,就加强2014年哈工程后勤工作进行专题研讨。校党委副书记、副校长魏潾,校长助理赵士刚出席会议并讲话。后勤管理处、后勤集团负责人、中层干部及职工代表参加会议
校党委副书记魏潾发表讲话。他代表学校对后勤工作取得的成绩表示祝贺,并向辛勤工作、任劳任怨、为学校发展做出贡献的后勤职工表示感谢。魏潾全面阐述了学校后勤的基本工作思路,对后勤系统干部提出了明确要求。在谈到今后的工作思路时,魏潾提出了16个字的总要求。对后勤工作的要求是“优质、高效、节俭、有序”,对后勤职工的要求是“勤奋、敬业、文明、守则”。在讲到对后勤班子和干部的要求时,魏潾指出,首先,领导要明确职责。核心任务是掌握全局、支撑大局,推进工作,谋划发展。要做到定位清晰、目标明确、管理有效、措施有力。其次,干部要做到恪尽职守、心中有数、有执行力、锐意进取。三是有执行力。令行禁止,能推进工作,能解决问题。四是锐意进取。永不自满,发现问题,动脑筋,想问题,要勇于不断开先例,并使之成为常规。
在讲到后勤党委的工作时,他强调今年后勤党务应重点抓好三个方面的工作:企业文化建设、干部培训和党的基层组织建设。后勤的企业文化要有大学水准,要弘扬主旋律,给人以正能量;队伍建设要致力于统一思想,提升服务意识和优质意识、大局意识,基层党组织不能形同虚设,要真正发挥作用。要带领整个后勤系统的员工完成好自己的使命。
校长助理赵士刚对后勤工作提出12点要求:一是保障学校平稳、安全的运行;二是加强领导班子和中层干部的队伍建设工作;三是加强、规范现有人才队伍建设,特别是技能人才队伍的建设;四是增加后勤集团自身的创造能力,增强造血功能;五是进一步完善优化后勤的薪酬体系;六是推进服务质量提升工程,做到精细化、差异化服务;七是继续推进后勤信息化建设工作;八是进一步强化财务和核算工作;十是推进后勤质量安全体系建设,完善和简化规章制度;十一是牢记为师生服务、保障学校运转能力、增创效益、勤俭节约;十二是加强后勤文化建设工作。
后勤各部门负责人结合会议主题,围绕各部门的工作实际和今后工作的思考,做了主题发言。
最后,后勤部门负责人对寒假工作会议进行了总结,并就2014年后勤重点工作进行部署。要求各部门要认真领会贯彻校领导的讲话精神,凝心聚力、踏实工作,推进后勤2014年工作系统升级。
与会人员围绕校领导对后勤提出的工作要求和寒假工作会议的主题分组讨论,提出了许多有价值的意见和建议。