为梳理3月份工作完成情况，厘清4月份工作重点，进一步做好后勤服务工作，3月31日上午，江苏大学后勤集团在会议室召开了3月份工作会议。集团领导班子成员、各部门负责人等30余人参加了会议，会议由郑培钢总经理主持。

会上，各部门简要汇报了3月份工作完成情况。3月份，集团组织召开了二届三次职代会，召开了年度工作部署会，签订了各部门目标管理责任书，补充了缺编一线员工，做好了人才引进前期工作，做好了新学期各项后勤服务工作，保障了各项工作的安全稳定有序。

对4月份工作，会议要求：一是要主动工作，根据工作目标要求，分解细化，逐月落实，不要走一步看一步，更不能观望、等待；二是要做好“双创双优”、“党员示范岗”申报及授牌工作，加强宣传，注重效果；三是要积极对接，做好2014年度维修改造计划落实工作，早启动、早实施；严格合同管理，做好现场验证、资料送审、合同结算等工作；四是要办好集团第二届职工运动会；五是要推进人事改革，做好人才引进工作，完成企编人员薪酬体系实施方案，做好企编人员录用工作。

会议还强调，要加强工作服管理，严格执行工作服管理规定；要严格执行各项财经纪律，加强各项经费管理；要高度重视安全工作，加强关键时间点的巡查工作，做好春季防火、防盗、饮食安全等工作，消除安全隐患，确保安全稳定；严格执行集团招标采购询价制度及考察制度，确保招标采购工作公平、公正、公开。

会议要求，集团各级干部要严格工作纪律，严格执行党风廉政各项规定，严以律己，实实在在干事，清清白白做人，营造风清气正的后勤氛围。

（闵爱清）