4月22日上午，南京工业大学后勤服务集团在象山苑召开了学生公寓6T管理推进会，集团分管领导陈才华副总经理向学生公寓物业管理服务中心全体员工，强调和布置了6T管理的推进工作。

    会议开始时，陈才华副总经理总结了公寓中心前一阶段实施的6T管理工作，表扬和鼓励了改善突出的场所及工作成绩明显的员工。他表示，在象山苑学生公寓推行6T管理以来，取得了不小的成绩，作为南京高校后勤中在学生公寓推行6T管理的先行先试者，我们要抓住这个机遇，扎实提高管理服务水平，争创优质管理服务品牌，按照6T管理要求，提高自己的综合素质和工作效率。他同时要求大家，要增强危机意识，不要安于现状，加强学习，保持旺盛、向上的精神风貌，在平凡的工作岗位上做出不平凡的事业，积极传递正能量。

    对接下来的6T管理推进工作，陈才华副总经理分别对管理员、值班员、保洁员三个岗位的工作作出了具体的布置，并按照上班时间确定了每天详细的工作流程，以及每个“天天”的内容、目标、执行重点及改善重点。他同时强调，全体员工要统一思想，深刻领会推行6T管理的重要性和必要性，自觉学习6T管理知识，自觉实践，切实把6T管理与改善学生公寓管理服务相结合，加强学习，养成良好的工作习惯，提高工作效率和质量，全面提升自己的职业素养，增强职业竞争力，并通过6T管理的实施，改善和优化学生的生活环境，为学生提供更优质、更规范、更安全、更贴心的服务。他还要求公寓中心负责人认真对照6T管理要求，加强对员工工作完成情况的检查，对公寓环境实行精细化管理，打造升级版的学生公寓管理服务，实现让学校、学生、家长满意的最终目标。

    公寓中心主任周丽也在会上要求大家认真学习6T管理知识，根据各自的岗位，对照中心制定的每天的工作流程和监督检查办法，保质保量完成工作任务，务实推进6T管理，确保取得实效。她还要求大家按照ISO9001质量管理体系标准要求，认真记录工作台账，以优良的工作业绩，接受集团即将开展的管理体系内审的考核。

    这次推进会的召开，使大家对6T管理的进一步推进工作有了全局性的认识，明确了今后的工作方向和目标。