为分析中心上半年经济运行情况，七月上旬，山东理工大学物业管理中心在多媒体培训室召开2014年上半年经济活动分析会。中心班子成员、各部门负责人、仓库保管员参加，会议由中心主任杨德忠主持。

    会上，财务核算与仓储管理部的财务主管通过PPT文档形式，从专业角度，详实地为与会人员分析了物业管理中心2014年上半年的经济运行情况，按部门、按项目逐一解析了取得的成绩、存在的问题并提出了合理化建议。各部门负责人对中心今年下半年经济运行情况充满了信心，对部门经济运行中存在的突出问题进行了认真分析，并对如何在下半年工作中加强成本核算、提高管理水平、提高生产效益进行了发言，积极为中心经济发展建言献策。

    在听取了大家发言后，杨德忠指出，为规范中心工作，理顺工作程序，山东理工大学物业管理中心2013年3月成立了财务核算与仓储管理部，完善了财务管理，明晰了工作职责，梳理了中心债权债务情况，截止今年6月份，财务总体情况运行较好。他要求中心各部门负责人强化成本核算意识，“好钢用在刀刃上”，厉行节约，精益生产，安全生产，以最小的成本最大程度地为师生服好务；加强制度建设，严守财经纪律，把各项规定“固化于制”；重视廉政建设，强化红线意识；树立中心工作一盘棋的思想，强化岗位奉献精神，把“让校园更美丽、让社区更和谐、让师生更满意”的理念落实到为师生服务的行动中去。此外，对当前几项具体工作进行了部署。

    物业管理中心书记房士江也对与会人员提出了具体要求。一是要有服务意识。认真钻研业务知识，端正服务态度，不断提高工作效率，为师生创造优美的校园环境贡献自己的力量。二是要有责任意识。热爱本职工作，对工作怀有敬畏之心。以中心为家，履职尽责，踏踏实实的做好本职工作。三是要有发展意识。充分认识到发展是解决问题的根本，只有中心发展了，我们的各方面环境和待遇也随之改善。

    今后，山东理工大学物业管理中心将把经济运行分析活动常态化，加强绩效考核，加强队伍建设，以专业化的水准进一步提升中心的管理和服务水平，为和谐校园、美好家园建设作出新的贡献。