9月1日起，历时一年多建设完成的哈尔滨工程大学后勤集团质量安全管理体系正式运行，后勤集团1200余名员工将按体系文件要求履行岗位职责，保证服务质量，承担安全责任，使员工明确服务理念、增强安全意识、具备安全素质。
为了提高后勤集团服务质量和安全管理水平，实现集团目标体系化、工作标准化、风险可控化、管理精细化、考评科学化，后勤集团自2013年7月起启动质量安全体系建设，2014年3月起试运行。按照全面覆盖、结合实际、整体优化、高效经济、预防控制的原则，通过同行调研、自我完善、专家指导等环节，完成集团《质量手册》和《安全手册》，完成《程序文件》26份、工作指导书297份、完成岗位作业卡266份、安全工作规范252份，识别危危险源1350条、评价确认重大危险源103条，并制定管控方案103份、应急预案70个。经过半年的试运行，体系完整性、规范性、科学性已基本达到运行要求，经专家评审和集团验收合格，现正式运行。
哈尔滨工程大学后勤集团通过质量安全体系建设，将工作任务和管理责任层层分解，职责到人，通过工作方式的转变，将事后监督转变为事中监督、事中监督转变为过程控制、过程控制转变为预防控制，以体系运行为抓手，通过流程再造和管理革新，提升后勤管理和服务水平，实现领导满意、教师满意、学生满意、员工满意的目标。