为统一思想,提高整个服务团队的服务技能,使新到岗的员工迅速进入工作状态,公寓管理中心于
培训前,中心糜主任首先做了培训动员。他指出,根据托管协议,海外公寓实行酒店一站式服务模式,即一个从入住到退宿送行、回防的全方位的服务过程,涉及服务工作的方方面面。海外公寓全体员工不论身处何种岗位,在工作中都要尽心尽责,做到专心、耐心、细心并富有爱心,要自尊、自信、自强,时刻展现公寓中心最佳的服务状态,要将三种意识即:责任意识、团队意识、安全意识贯穿和落实于工作的始终。随后,按照培训方案中心糜主任、丁副主任和海外公寓主
为创建海外公寓优质服务窗口,公寓管理中心在集团的指导和支持下,积极和海外教育学院沟通,吸取兄弟高校成功的管理经验,近期对海外公寓的人员进行了调整、对服务流程进行了优化。
通过培训,海外公寓的员工纷纷表示,要将培训的内容好好消化并运用到日常工作中去,减少工作中的疏忽,从细微之处提升海外公寓的整体形象。此次培训只是一个开始,为构建学习型组织,中心决定在海外公寓设立《海外学堂》,每周安排一名管理员,分专题对海外公寓员工进行系统的培训,为我校建成高水平、有特色、国际化研究型大学的总目标出力,竭力打造一支与之相适应的海外公寓优质服务团队。
(后勤服务集团 综合办公室)