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浙工大：召开2014年下半年管理评审会
日期：2014-12-12来源：
根据2014年下半年管理评审计划安排，12月3日浙江工业大学容大后勤集团管理评审会在毓秀堂三楼会议室召开，集团领导班子及中层管理人员参加了会议，会议由集团总经理李永琪主持。
会上，各部门负责人分别汇报了下半年工作总结和关于管理评审输入内容的自查情况，分析了工作中存在的难点和同期经济运行情况，并提出了相应对策及下阶段的工作思路。集团办公室就下半年办公会议纪要执行情况、人事管理规范情况、内部审核整改情况、两校区新生座谈会意见改进情况以及安全生产措施落实情况进行了通报，集团财务部就各部门财务现金规范管理及应收应付情况进行了通报。会议还通报了集团下半年内部审核情况，集团副总经理、管理者代表姚科峰对内部审核整改特别是对外包单位的监管作了进一步要求。
集团总经理李永琪对下半年的工作和管理评审中的输入进行了点评并布置了下阶段工作。对于下阶段工作，他指出，年未集团各项工作较多，各中心要紧密配合、细致完成。第一，做好年终决算工作；第二，做好年终应收应付款工作；第三，积极准备，迎接12月8—9日第三方外部审核；第四，本着急需、节俭的原则做好年度大修计划和设备购置项目申报和审核工作；第五，做好年度总结和计划工作；第六，做好年终考核工作；第七，做好“服务之星”、“优秀班组”评比工作；第八，做好元旦游园会相关工作等等。
李永琪指出，此次管理评审的输入一是内部审核的问题，涉及到体系的持续改进问题；二是学生座谈会意见的回复落实，涉及到顾客满意度的问题；三是集团办公会议纪要执行情况、人事规范等，涉及到各中心内部管理的问题；四是安全生产，涉及到基础工作的问题；五是各中心财务现金规范管理、应收应付情况、同期经济运行情况分析等，涉及到财务管理问题。此次评审结果表明本次管理评审各项改进措施落实情况总体较好，各中心对存在的难点问题能提出积极的应对举措；对于在管理评审检查中所发现的问题，要求各单位认真查找工作不足，采取有效整改措施。最后他对各中心所提难点做了对策性的布置，对集团同期经济运行情况的作了简要分析。（集团办公室游梅虹供稿）