3月26日上午，后勤服务集团在会议中心第一报告厅成功举行二届四次职工代表大会。集团职代会正式代表、特邀代表、列席代表共计200余人参加了本次大会，会议由集团党总支书记沙志平主持，张济建副校长应邀参加。

会上，所有成员听取并审议了2014年集团总经理工作报告、分工会工作报告、财务情况报告。

沈良钧同志代表集团班子作的工作报告全面客观总经了2014年集团所取得的成绩，指出了目前面临的形势和存在的问题，找出了集团2015年工作的五大目标、二十项任务，形势分析透彻、目标任务明确、措施扎实可行。陈斌同志作的分工会工作报告总结了集团分工会一年来积极发挥集团党政组织与职工之间的桥梁纽带作用，组织开展了一系列特色活动，提升了素养、陶冶了情操、丰富了生活。李煜辉主任作的财务工作报告反映了集团2014年度财务运行情况良好，对基础设备投入力度不断加大，集团的实力进一步壮大，职工收入有所提高。

随后，张济建副校长对集团去年取得的成绩表示了肯定，并对集团2015年推进品质后勤建设工作进行了殷切的部署。一、深化后勤改革。既要遵循市场经济规律、又要坚持教育规律，以系统性、公益性、规范化、市场化为目标，进一步通过社会化运作方式，实现资源的优化配置，提升学校后勤服务综合效益。二、加强制度建设。全面推进科学化、精细化管理，细化岗位职责，优化服务标准，完善各项管理制度，规范各项工作要求，落实监督检查机制，建立健全激励机制，提升员工的责任意识、集体意识和主人翁意识。三、优化队伍结构。强化内在动力调节，优化人力资源管理，创新员工培训机制，通过有效的机制和措施稳定和培育管理队伍和技术骨干。四、进一步整合后勤服务信息化平台。集团要坚持“设计科学、技术先进，开放兼容、可靠实用，先易后难、分步实施”的原则，整合现有资源，逐步形成信息管理链，使后勤管理服务成为统一体，更便于沟通师生需求和实体提供服务。五、进一步提升后勤服务国际化水平。后勤服务要适应多元化特点，对餐饮、绿化、物业等要素进行重组和整合，构建与学校发展同步的可持续的后勤服务竞争优势。六、进一步加强党风廉政建设。各级领导干部要以身作则、时刻反省、警钟长鸣、收心收手，洗心革面，严厉禁止和杜绝一切贪污腐败现象发生。

2015年是深入贯彻落实学校第三次党代会精神、全面推进研究型大学建设的开局之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，是科学谋划“十三五”事业发展的关键之年，也是集团紧紧围绕学校转型发展新目标，进一步深化后勤改革，推进“品质后勤建设”，全面提高后勤服务质量和管理水平的重要之年。后勤集团全体员工将进一步解放思想、改革创新，以更高的热情，更大的干劲，更务实的作风，全面完成2015年的工作任务，全力提升后勤服务保障水平，为学校事业转型发展作出新的更大的贡献。