9月11日，后勤集团公司召开2017年暑期理论学习中心组（扩大）学习会，集团公司中层以上管理人员参加学习会，党总支书记陈兴桂主持。
    学习会特邀校园建设与后勤管理处姚峰处长到会指导。姚峰代表学校后勤服务履约考核组通报了2016-2017学年履约考核结果，考核分值为“90.79分”，评价为“优秀”。随后他还对我校后勤服务遇到的政策瓶颈进行了详细分析，并结合省委巡视、审计的要求和省内外兄弟院校后勤管理模式等提出了解决建议。
    副总经理张雪萍对各党支部“两学一做”学习教育督查情况进行通报，她要求各党支部按照上级有关要求，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。
    党总支书记陈兴桂作《进一步加强党建工作，力促后勤改革和服务提升》的主题报告。报告指出，党中央关于全面从严治党和“两学一做”学习教育常态化制度化的要求以及学校党委制定的《温州大学党总支（分党委）基层党建重点工作任务清单》等都对新形势下的党建工作提出了新的要求。他分析了我国高校后勤改革的方向和要求，指出集团公司要进一步规范经营方式和管理模式，进一步加强人才引进和人才培养，进一步开展薪酬体系改革和激励机制建设。他要求各党支部要提升党建水平，提升战斗堡垒指数；要树立模范典型，发挥党员先锋作用；要明确新的目标，勇往直前攀登高峰。最后，他强调，后勤改革与发展过程中要处理好“稳定与发展”、“继承与创新”、“学习与行动”的关系。
    总经理徐小兵作总结讲话。他指出，集团公司的管理体制和机制要根据省委巡视和省教育厅关于校办企业审计的要求不断改进、完善和规范。他要求，全体后勤人要增强危机意识，努力谋划好公益项目与经营项目的分类，进一步提升服务师生的能力和参与市场竞争的能力，努力打造“服务优质、运营高效、管理规范、运行节俭”的后勤企业；要面对新形势、新任务、新要求和师生需求的新变化，在管理方法、服务方式、队伍建设、制度保障等方面不断改进。他强调，新学年要紧紧围绕学校中心任务做好本职工作，推进后勤体制机制改革，促进后勤服务降本增效；要以学习教育固本强基，加强集团公司党风廉政建设工作、后勤文化建设和队伍建设；要不断对后勤服务工作进行总结反思，牢牢守住安全底线，紧紧绷紧廉政红线；要大力推进执行力建设，加强服务创新，从师生需要出发不断提升服务质量。
    会上，集团公司各位领导、各部门负责人还围绕工作思路、服务理念、工作难点、改进措施等进行了研讨交流。