为进一步加强超市商品价格管控，解决师生关心关注的商品价格热点、焦点问题，河南理工大学后勤管理处（集团）商贸服务中心积极构建商品价格管控长效机制，确保商品价格管控常态化、动态化与长效化。

处（集团）高度重视超市商品供应工作，将商品价格管控作为民生工程的重要组成部分，列入年度工作要点和目标任务书中。为深入贯彻处（集团）工作要求，商贸服务中心制定了《商品价格管控实施办法》，对价格管理、市场调查、打折让利等工作进行了详细规定。自《办法》实施以来，中心组织开展市场调查近10次，涵盖食品、百货、洗化、文具等师生关注的热点商品1000余种；调整价格10余次，累计调整商品240余种；引进新品100余种，淘汰滞销品30余种，优化了商品结构；每月开展一次让利活动，累计开展让利商品100余种。同时，进一步加大自检自查力度，对超市的商品价格、食品卫生、服务质量等进行全方位检查，确保了商品价格管控机制的有效落实。

质优价廉的商品，文明礼貌的服务态度，获得了广大师生的认可。在今后的工作中，河南理工大学后勤管理处（集团）商贸服务中心将狠抓商品价格管控和质量管理，不断丰富商品品种，优化商品结构，提升服务质量，以更优质的服务，满足师生的多元化需求。