为进一步优化超市内外环境，提高工作效率，开学以来河南理工大学后勤管理处（集团）商贸服务中心将6S管理工作与超市工作相融合，开展了以整顿秩序、优化环境为重点的系列工作。

首先，针对博雅苑超市周边车辆停放杂乱的问题，组织人员对“僵尸车”进行了集中清理，对停车区域进了重新规划，通过设置“自行车停放区域”、增加“文明停车”温馨提示牌、粘贴车辆停放引导标识等措施，引导学生有序停放车辆，杜绝乱停乱放，中心周边环境得到极大改善；其次，对卖场货物、标签进行统一规整，对部分端头、地堆布局进行调整，通过更换6S标志标示、增加绿色植物，播放轻音乐，开展微笑服务等措施，进一步优化了超市服务环境。

在今后的工作中，中心将严格按照处（集团）6S工作部署要求，全员参与，扎实推进，把6S管理工作推出特色，做出成效，全面提升中心经营服务保障水平。