为深入推进维修改造现场的6S管理水平，进一步增强员工的质量意识，2017年10月26日下午，河南理工大学后勤管理处（集团）建安服务中心在中心会议室开展质量意识培训活动，中心一线员工10人参加了培训。培训由中心副经理原军队主持。

    培训开始前，中心副经理原军队首先强调了本次培训的意义和目的，随后，班组长王永华结合自身一线管理实践经验，以工匠精神为切入点，通过举例分析，深入讲评了工程质量及服务标准、6S管理与精细化施工、现实发展空间、创新发展等重要内容。培训中，王永华以PPT的形式把日常从事的砌筑工程、粉刷工程、土方工程、刷漆工程、粘贴工程中存在的问题呈现给大家，对存在的问题进行了深入剖析，明确改进方向和注意事项，起到了很好的警示作用。

    培训结束后，原军队对培训工作进行了总结并对今后工作提出了要求，一要加强沟通与反馈，对工作中存在的质量问题要主动提出合理意见。二要注重细节，把细微之处做精致。三要坚持良好的工作习惯，熟悉工作流程，按程序办事。四要时常总结分析，改进自己的工作方式。