为加强维修队伍建设，提升员工和中心执行力，5月25日上午，河南理工大学后勤管理处（集团）维修、建安服务中心在处（集团）培训教室开展了员工执行力专题培训，100余名员工参加了培训。

维修服务中心常务副经理张永强以“新时期如何提升部门和员工执行力”为题，从“执行力的定义”、“执行力缺失原因”、“怎样提升执行力”三个方面向大家讲述了执行是一种信守承诺、敢于结果、永不放弃的精神，是有结果的行动，而执行力就是把目标转变成结果的能力。并通过分析查找部门和员工执行力缺失的原因，强调了拥有执行力的必要性和重要性。最后，他结合案例和中心工作实际，详细讲解了部门和员工应该从创建执行力文化、领导表率、完善制度、监督检查等方面提升执行力，要求员工树立积极正确的工作态度，树立目标、磨练意志、绝不拖延、当机立断，在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求，齐心协力不断提升中心的执行力。

培训结束后，大家表示此次培训主题鲜明、内容丰富，通过学习，增长了知识，开拓了思维，会“以学促干，以干践行”，将学到的知识好好消化吸收，运用到实际的维修工作中，切实提升执行力，创建高效快捷的维修服务团队，打造维修服务品牌。