为进一步加强商品库存管理，全面掌握中心各店第二季度经营情况，5月21日起，河南理工大学后勤管理处（集团）商贸服务中心组织中心各店及仓库开展了商品盘点工作。

为了做好此项工作，中心提前制定盘点计划，对盘点范围、前期准备、盘点程序等要求都进行了详细规定。盘点中，根据各店实际情况，合理抽调人员，每组三人，按照“见物盘物”的方法实物移位盘点，一人负责点数、一人计算、一人负责复核，对各店及仓库内的商品进行了一一盘点。由于此次盘点属于学期中间，商品库存普遍较多，工作难度大，但是员工们毫无怨言，大家相互支持，互相帮助，认真完成各项商品清查盘点工作。

 通过此次盘点工作，使中心对本次盘点周期的盈亏状况有了较为详细的了解，对中心在盘活资源、降本增效、防范风险具有重要的意义。