为全面提升6S管理水平，总结经验、互促互进、以点带面、推进工作，6月22日下午河南理工大学后勤管理处（集团）维修、建安服务中心在中心会议室召开6月份6S管理专题会议，推进小组全体成员参加。

会上，推进小组首先对6月份各部门6S工作推进情况进行了总结，通过6S工作长期坚持不懈的推行，员工6S良好习惯逐渐养成，在日常工作中能够自觉做到现场环境干净整洁、生产安全有序，办公区域、维修改造现场较往常有明显的改善。随后各成员就6S流动红旗的评比进行了讨论，明确整改方向，并结合检查评分、现场情况反馈等，在14个分组部门中评选出6月份优秀部门两个，授予流动红旗。最后组长朱瑞卿对接下来6S管理工作提出了四点要求：一是受到表彰的班组要严于律己、再接再厉，其他部门要加强学习，奋力赶超；二是要求时刻将安全放在首位，常抓不懈；三是注重维修改造现场环境保护和文明施工；四是加大检查、奖惩力度，实现中心各项工作全面提升。

6S流动红旗评比活动是提升服务质量和提高员工素质的一项重要举措，河南理工大学后勤管理处（集团）将坚持深入开展6S管理工作，勤学习、深领会、常行动，不断为广大师生提供更好更快更美更贴心的服务保障。