会上，各部门主管以PPT的形式简单讲述落实情况，结合图文显示，各食堂皆有了明显的改善。中心负责人在会上强调了后续工作中需要注意的问题，他表示，针对目前各食堂的现状，各主管要结合“5S”管理及餐饮规范要求，对食堂内部的硬件改造做出更加合理的规划。同时员工素养的形成，要创造更有利的工作环境和氛围，培养员工从思想观念的转变到实际行动中的运用和改善。最后，中心要与合作单位共同进步，各合作单位要积极配合各个部门做好相应的整改。

        饮食服务中心“5S”深化推进工作自动员大会以来，各餐厅从一个标签到餐厅用具、后厨的角角落落都在一点点梳理改进。今后的工作开展或许会更艰巨，但中心各部门会取长补短，分享经验，共同进步，共同努力，更好提升服务品质。（饮食服务中心潘安娜供稿）