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《现代高校后勤管理实务》征订单
日期：2022-10-22来源：
《现代高校后勤管理实务》征订单
一、 书籍简介：
《现代高校后勤管理实务》是根据近年来高校后勤新到岗和转岗人员较多较频繁的实际，为尽快提升后勤管理岗位新人和专业岗位新人的业务知识而编写的。该书由全国高校后勤管理一线的管理干部和相关专家共同撰写，汇聚了诸位作者多年实践经验和理论研究成果。该书突出教育后勤行业特色，着力高校后勤重点领域和关键环节，坚持理论与实践相结合，注重前瞻性、实用性及可操作性。期待该书的出版能够帮助后勤管理干部和专业人员较系统地掌握高校后勤发展现况，以及主要业务和基础性工作知识，有效提升业务素质和管理水平，为实现高校后勤高质量发展奠定坚实的理论与业务基础。
二、订购价格：
1.《现代高校后勤管理实务》89元/册（不包邮）
2. 团购10本及以上包邮
三、订购方式：
银行汇款：帐 户：北京现代经济与法律研究所
开户行：农行大钟寺支行
帐 号：11050701040008437
三、联系办法：
联 系 人： 何珊 李东炜
咨 询 电 话：13810873149 13720024561
订 购 邮 箱：tgedu@vip.sina.com
注：（请填写《征订单》表格和汇款凭证一起电邮至此邮箱）
《现代高校后勤管理实务》
目 录
前 言
第一章 高校后勤管理体制改革发展概述
第一节 高校后勤管理体制改革的发展历程
一、高校后勤社会化改革的方向性探索阶段（1979—1999年）
二、政府大力推动高校后勤社会化改革阶段（1999-2003年）
三、新型高校后勤保障体系构建与探索阶段（2003—2012年）
四、全面建设现代化高校后勤阶段（2013—）
第二节 高校后勤管理体制改革的历史成就和基本经验
一、高校后勤管理体制改革的历史成就
二、高校后勤管理体制改革的基本经验
第三节 新时期高校后勤改革发展的形势与任务
一、高校后勤事业发展面临的机遇与挑战
二、高校后勤事业高质量发展的战略目标
三、推进高校后勤事业高质量发展的着力点
第二章 高校后勤政治建设与育人工作
第一节 高校后勤党建
一、高校后勤党建概述
二、加强高校后勤队伍建设
三、社会化进程中的高校后勤党委工作
第二节 高校后勤思想文化建设
一、高校后勤文化概述
二、高校后勤文化建设的背景及其价值
三、高校后勤文化建设存在的问题
四、高校后勤文化建设方法
五、高校后勤文化建设的思考
第三节 高校后勤育人工作
一、高校后勤服务育人和管理育人
二、高校后勤与劳动教育
三、高校后勤育人工作的思考
第三章 高校伙食管理
第一节 对高校伙食的认识及伙食管理的有关规定
一、对高校伙食的认识
二、高校伙食管理的有关规定
第二节 高校伙食的管理体制与运行机制
一、组织与管理体制
二、高校餐饮组织机构设置的原则与内部分工
三、高校餐饮组织结构基本形式
四、高校餐饮运行机制
第三节 高校食堂设置、组成、流程、设施设备配置及管理
一、高校食堂设计、设置、组成与配套设施
二、高校食堂设备配置与管理
第四节 高校食堂炊管队伍建设与报酬分配
一、高校食堂炊管队伍建设
二、炊管人员报酬分配
第五节 高校伙食成本核算与成本管理
一、高校伙食成本构成
二、高校伙食间接成本标准
三、伙食成本核算方法和标准
四、高校食堂成本管理与控制
五、高校学生伙食结构
第六节 高校现代伙食管理方法
一、伙食管理规章制度
二、5S现场管理方法
三、高校学生食堂管理标准规范（行业标准）
四、ISO9001质量管理体系
五、ISO22000:2005食品安全管理体系
六、ISO14000环境标准和ISO18000职业健康安全标准
第七节 高校伙食采购供应链管理和库房管理
一、高校伙食采购供应链管理
二、高校伙食库房管理
第八节 高校伙食安全卫生、营养、服务、节约及疫情防控
一、食堂安全、卫生工作
二、优质服务
三、勤俭办伙
四、食堂疫情防控
第九节 高校伙食民主管理与食育
一、高校伙食民主管理
二、高校食育
第十节 高校食堂外包与监管
一、高校食堂外包的背景和现状
二、高校食堂外包模式
三、食堂外包的优势和存在的问题
四、对外包食堂的监管
第十一节 新材料、新科技、新技术、新设备应用与高校伙食管理的发展趋势
一．新材料、新科技、新技术、新设备应用
二． 高校伙食管理的发展趋势
第四章 高校物业管理
第一节 高校物业管理概述
一、高校物业管理的改革与发展
二、高校物业管理的内容与特点
第二节 高校前期物业管理
一、项目前期筹备
二、物业承接查验
第三节 高校物业日常管理
一、客户服务
二、房屋及设施设备管理
三、保洁管理
四、秩序维护管理
五、绿化管理
第四节 应对突发公共卫生事件作业指引
一、重点区域管理
二、重点区域作业要素
第五节 物业管理项目招标文件编制
一、物业管理项目招标及招标文件的主要内容
二、招标文件编制的核心要素
三、项目服务控标价测算
第六节 高校物业管理标准化建设与服务质量评价
一、高校物业服务标准制定与实施
二、高校物业服务质量评价原则和方式
第五章 高校学生公寓管理
第一节 高校学生公寓管理综述
一、高校学生公寓管理的特点和基本任务
二、高校学生公寓管理的组织形式和管理模式
三、高校学生公寓管理有关的制度
第二节 高校学生公寓管理日常事务
一、学生公寓的思政工作
二、学生公寓住宿管理
三、学生公寓值班工作
四、学生公寓公共场所管理
五、学生公寓的保洁和防疫管理
六、学生公寓设施设备管理的特殊点
七、学生公寓区域的方便生活服务提供和管理
第三节 迎新生、毕业生离校、假期等时期的工作
一、学生公寓迎新工作
二、学生公寓毕业生离校工作
三、学生公寓假期管理工作
第四节 高校学生公寓安全管理
一、高校学生公寓安全管理简述
二、高校学生公寓应急预案
第五节 高校学生公寓管理信息化建设需求
一、高校学生公寓信息化建设概述
二、公寓信息化功能模块建设的常见需求
三、系统服务端界面建设的常见需求
第六章 高校能源管理
第一节 能源管理基础工作
一、能源管理的边界与范围
二、组织机构与人员配置情况
三、能源管理制度建设情况
四、能源审计
第二节 高校能源管理组织机构与制度建设
一、高校能源管理组织机构建设
二、高校能源管理制度建设
第三节 高校日常节能工作
一、管理节能
二、技术节能
三、行为节能
第四节 高校能源管理信息化建设
一、高校能源系统运行
二、高校用能数据监测
三、高校能源数据管理
第五节 能源数据统计与报送
第六节 能源管理新模式探索
一、能源管理社会化
二、合同能源管理
三、综合能源服务及智慧能源系统建设
第七章 高校商业服务与管理
第一节 高校商业服务概述
一、高校商业服务的内涵和作用
二、高校商业服务的历史沿革
三、高校商业服务的基本特点
四、高校商业服务的发展趋势
五、高校商业服务的有关政策
第二节 高校商业服务引进
一、高校商业服务业态分类
二、高校商业服务布局
三、高校商业服务引进的基本原则
四、招投标管理的目标设定
五、合同文本的基本要素
六、合同的总包与分包管理
第三节 高校商业服务的过程管理
一、进场与装修
二、安全管理
三、服务评价
四、退出机制
第四节 高校商业服务标准化建设
一、高校商业服务标准化建设的目标与任务
二、高校商业服务标准化建设的基本内涵
三、高校商业服务标准化与智慧后勤建设应用
四、教育超市标准化建设
第五节 高校商业服务公共卫生事件处置
一、高校商业服务场所疫情防控特点
二、组织实施防控措施的要点
三、实施防控措施的具体要求
四、科技赋能防控措施
五、应急处置
第八章 高校后勤队伍建设与人力资源管理
第一节 新时代高校后勤队伍建设概述
一、新时代后勤人力资源管理体制机制
二、我国高校后勤队伍建设的现状与改进
第二节 高校后勤员工招聘与配置
一、高校后勤劳动定额、定岗、定员
二、多元化的高校后勤招聘渠道
三、高校后勤人才选聘的程序与原则
第三节 高校后勤员工培训与开发
一、构建高校后勤员工培训管理体系
二、高校后勤员工能力开发
第四节 高校后勤员工薪酬与绩效
一、高校后勤员工的薪酬管理
二、高校后勤员工的绩效管理
第五节 高校后勤员工关系管理
一、高校后勤员工劳动合同管理
二、高校后勤员工社会保险和住房公积金管理